تكنيك وزن دهي آنتروپي شانون: ابزار وزن دهي - تصميم گيري براي تحليل گران پروژه‌ها

Shannon Entropy Weighting Techniques Weighting Tool - Deciding to Projects Analysts

پروژه ها در هر نوع و حجمي، عمليات و فرآيندي و با در نظر گرفتن رويه هاي انجام كار در آنها، همواره نيازمند روش هاي تصميم گيري سريع، دقيق و در عين حال كاربردي بوده كه مديران را در امر تصميم گيري بهينه ياري سازند. علاوه بر اطلاعات دقيق و روا، تصميم گيري نيازمند تكنيك هاي كمّي – كيفي سريع مي باشد كه بتوان از درون آنها، راه حل هاي علمي و عملي را استخراج كرد. بر همين اساس و با هدف تسهيل فرآيند تصميم گيري براي مديران، به ويژه مديران عملياتي، كه همواره با تصميم گيري سريع و روزمره مرتبط هستند، تكنيك وزن دهي آنتروپي شانون (ت.و.آ.ش) به عنوان يك تكنيك تصميم گيري بهينه، مطرح مي شود. اصول، مباني و مفاهيم علمي و عملي اين تكنيك و همچنين كاربردهاي متصور از آن براي تحليل گران پروژه ها اساس اين كار خواهد بود. اين كار در پي آن است كه بتواند يك تكنيك تصميم گيري سريع وزن دهي كه بر اساس آن وزن معيارهاي هدف معين مي شود را مورد بحث قرار دهد. اين كار از نظر محتوايي مي تواند براي تحليل گران پروژه ها بسيار كاربردي واقع شود و فرايند تصميم گيري روزمره، كه بخشي از فعاليت هاي لاينفك اين دسته از مديران در پروژه ها است را تسهيل بخشايد. يافته هاي مطالعه موردي و شواهدي عيني، دال بر كارا و كاربردي بودن اين تكنيك كمي وزن دهي در علم مديريت پروژه را است، چرا كه سرعت عمل تصميم گيري و نتايج روا و ساده، ولي در عين حال كاربردي مهمترين ويژگي هاي اين تكنيك است.

Projects in any kind of size, operation and process, and with regard to the procedures of their work, always are in need of quick, accurate, and functional decisions that help Managers in the optimal decision making. Apart from an accurate and reliable information, decision making requires fast qualitative and quantitative techniques which can extracted from them, scientific and practical solutions. Accordingly, and to facilitate the decision making process for managers, in particular, operations managers which always associated with quick and everyday decisions, Shannon entropy weighting technique, as a technique for making optimal decisions, are discussed. Principles, Foundations, and Scientific/ practical concepts of this technique as well as its possible applications for project analysts will be the basis for this technique. This approach seeks to discuss a quick weighting decision making techniques, upon which determined the weight of objective criteria. In terms of content, this technique can be very useful for project analysts and facilitate their daily decision-making process. Case study and evidence findings, show the effectiveness and applicability of this quantitative weighting technique in the science of project management. Because speed in decision-making and valid and simple, but yet functional results are the most important features of this technique.