بررسي رابطه بين تعهد سازماني با رهبري تحولگرا كاركنان علوم پزشكي شهر اصفهان

The Relationship between Organizational Commitment and Transformational Leadership in Isfahan Medical Sciences Students

هدف پژوهش حاضر بررسي رابطه بين تعهد سازماني با رهبري تحولگرا كاركنان علوم پزشكي اصفهان مي باشد. روش پژوهش از نظر هدف كاربردي و به لحاظ روش توصيفي از نوع همبستگي مي باشد. جامعه آماري تحقيق حاضر كاركنان و مديران علوم پزشكي اصفهان مي باشد كه از طريق جدول مورگان 315 نفر از آنها به روش دردسترس به عنوان حجم نمونه انتخاب گرديدند. ابزار گرد آوري داده ها پرسشنامه هاي تعهد سازماني و رهبري تحولگرا بود كه روايي پرسشنامه ها مورد تاييد قرار گرفت. پايايي پرسشنامه ها نيز از روش آلفاي كرونباخ به ميزان قابل قبول محاسبه گرديد. اطلاعات جمع آوري شده با استفاده از نرم افزار 22spss تجزيه و تحليل گرديدند. نتايج حاصل از اين پژوهش نشان مي دهد كه بين تعهد سازماني و مولفه هاي (تعهد هنجاري و عاطفي) با رهبري تحولگرا و مولفه هاي آن رابطه مستقيم وجود دارد.در حالي كه رابطه معناداري بين تعهد مستمر با سبك رهبري تحولگرا وجود ندارد. درنهايت پيشنهادهايي با توجه به يافته هاي تحقيق ارائه گرديد.

The purpose of this study was to investigate the relationship between organizational commitment and transformational leadership in Isfahan Medical Sciences. The research method is applied in terms of purpose and in terms of descriptive method is correlation type. The statistical population of the present study is Isfahan s staff and directors of medical sciences. By using the Morgan table, 315 of them were selected by available method as sample size. The data gathering tool was organizational commitment and transformational leadership questionnaire. Validity of the questionnaires was confirmed. Reliability of the questionnaires was calculated by Cronbach s alpha method. Data was analyzed using 22spss software. The results of this research show that there is a direct relationship between organizational commitment and components (normative and affective commitment) with transformational leadership and its components. However, there is no meaningful relationship between continuous commitment to transformational leadership style. Finally, suggestions were made regarding the findings of the study.