مدل‌ها و روش‌هاي مديريت استعداد در سازمان‌ها

مديريت استعداد، كاربرد مجموعهاي از فعاليتهاي يكپارچه است كه سازمانها با استفاده از آن از تأمين (جذب، حفظ، انگيزش و توسعه) نيروهاي مورد نياز خود -در حال و آينده- اطمينان مي‌يابند و با تأكيد بر اين كه افراد مستعد از منابع اصلي سازمان به‌شمار مي‌روند، هدفشان حفظ جريان استعدادها است. گاهي اوقات فرض بر اين گذاشته مي‌شود كه مديريت استعداد تنها براي افراد كليدي سازمان تعريف مي‌شود؛ اما هر فردي در سازمان استعدادي دارد، منتها برخي نسبت به سايرين استعداد بيشتري دارند و بنابراين فرايند مديريت استعداد نبايد محدود به تعداد كمي از افراد شود. در اين مقاله ما ابتدا مقدمه‌اي مختصر و مفيد در رابطه با مديريت استعداد بيان خواهيم كرد؛ در ادامه به ترتيب به تعريف استعداد، تعاريف مديريت استعداد، نحوه شكل گيري مديريت استعداد، مديريت استعداد و مديريت منابع انساني، دلايل توجه به مديريت استعدادها، اهداف مديريت استعداد، فرايند مديريت استعداد، نكاتي در مورد تحقق فرايند در مديريت استعداد، نكاتي در مورد تحقق فرايند در مديريت استعداد، شرايط اجراي مديريت استعداد، انواع ديدگاه هاي مديريت استعداد، مدل هاي مديريت استعداد، حفظ و نگهداشت استعدادها، رويه ها وموانع مديريت استعداد خواهيم پرداخت.