تحليل سناريوي مهندسي ارزش با استفاده از مدل رتبه بندي AHP (مطالعه موردي : پيادي‌سازي كنتورهاي هوشمند فيدر شمشاد)

اين مقاله با هدف تحليل سناريوي پيادي سازي كنتورهاي هوشمند فيدر شمشاد مبتني بر رويكرد يكپارچه سازي مهندسي ارزش و روش رتبه بندي سلسله مراتبي AHP صورت گرفته است. مهندسي ارزش تلاش ميكند تا با شناسايي كاركردهاي محصول يا پروژه، كاركردهاي غير ضروري را تشخيص داده و ضمن حذف آنها انديشه خود را به رو شهاي ديگري كه مي تواند كاركردهاي اصلي را برآورده كند معطوف سازد. به اين منظور، كارگروههاي تخصصي در حوزه هاي مختلف هوشمندسازي شكيل شد كه منجر به تعريف 13 كاركرد شامل 4 كاركرد اصلي، 9 كاركرد فرعي، نشده و 71 ايده گرديد. در ادامه، ايده هاي تكراري حذف و ايده هاي مشابه ادغام شدند و مروري بر ابعاد مختلف ايده ها و مقايسه با وضع موجود انجام گرديد، در نتيجه، 21 ايده نهايي در قالب هفت سرفصل تعريف و با استفاده از مدل رتبه بندي AHP اولويت بندي شدند. در گام آخر، ايده هاي نهايي پيشنهادي در پروژه پياده سازي كنتورهاي هوشمند فيدر شمشاد پس از بسط و توسعه ايده هاي نهايي، تدوين و ارائه گرديدند