مطالعه تاثير داراييهاي ناملموس و استراتژيهاي رقابتي بر عملكرد صادرات مطالعه موردي : شركت ملي انتقال گاز ايران

در قرن بيست و يكم، رقابت ناشي از جهاني شدن و توسعه سريع تكنولوژي منجر به تغيير استراتژي سازمان‏ها به منظور بقا و پيشرفت در بازار گرديده است. توانايي بنگاه براي عرضه كالاها و خدمات با قيمت بالقوه رقابتي كه حداقل در بردارنده هزينه فرصت منابع مورد استفاده باشد از اهميت خاصي برخودرار است. شناسايي عوامل تعيين كننده عملكرد صادراتي به منظور بهبود عملكرد صادراتي كشور مهمترين عامل ايجاد تعادل بين اقتصاد كشور با اقتصاد جهاني است . هدف از انجام اين تحقيق بررسي و تبيين اثر‏گذاري منابع نا‏ملموس و استراتژي‏هاي رقابتي بر عملكرد صادراتي شركت انتقال گاز ايران مي‏باشد جامعه آماري اين پژوهش را كليه مديران ، كارشناسان ارشد در واحد هاي بازاريابي ، فروش و بررسي‏هاي اقتصادي؛ امور حقوقي و قرارداد‏ها؛ برنامه‏ريزي و فناوري اطلاعات؛ امور مهندسي؛ امور مالي؛ منابع انساني و اداري ؛ ايمني بهداشت و محيط زيست ، تاسيسات زير بنايي؛ پژوهش و توسعه در شركت ملي انتقال گاز ايران تشكيل مي‏دهند . پس از بررسي هاي به عمل آمده تعداد اين افراد حدود 270 نفر برآورد شد. نتايج حاصل نشان داد كه تأثيرات گوناگون و مهم منابع ناملموس بر عملكرد صادراتي را تاييد كرد. به نظر مي رسد منابع ناملموس و استراتژي هاي رقابتي در دستيابي سازمان به اهداف خود و دستيابي آن به عملكرد صادراتي بالاتر نقشي حياتي دارند. به نظر مي رسد تركيبي از منابع ناملموس و به ويژه منابع مديريتي يكي از مهمترين سرمايه هاي شركت ملي انتقال گاز ايران را تشكيل مي دهند.