بررسي بكارگيري روش مديريتي مهندسي ارزش در كاهش هزينه هاي پروژه هاي ساختماني با توجه به رويكرد بهبود انجام اين پروژه ها

استفاده از مهندسي ارزش در پروژه‌ها يكي از اين روش‌هايي است كه توانسته ضمن ثابت نگه‌داشتن و يا كاهش هزينه‌هاي طرح‌ها موجب افزايش كيفيت پروژه‌ها شود، و مشكلات اجراي يك پروژه همچون پيچيدگي بالا، تعدد ذينفعان، هزينه و زمان زياد، درگير بودن دستگاههاي اجرائي متعدد و ... را كاهش دهد. روشهاي مهندسي ارزش مي تواند موجب اصلاح و ارتقاي كيفيت فرايندهاي توليد صنعتي و انجام طراحي هاي جديد در هر مرحله از يك پروژه اجرايي گردد. هدف اين مقاله ارزيابي تاثير مهندسي ارزش بر پروژه هاي ساختماني است. در اين تحقيق، پرسشنامه هايي از قبل طراحي و تنظيم شده و در اختيار اعضاي ارشد تعدادي پروژه ساختماني كه از نظر بزرگي پروژه با يكديگر تفاوت داشتند قرار گرفته و در هر پروژه منتخب يك پرسشنامه توسط مدير اجرايي پروژه و ديگري توسط نماينده ارشد شركت مشاور پر گرديد. مطالعه ي پاسخ كارشناسان به شيوه هاي مختلف آماري و همچنين انجام آزمون تي- مستقل، به منظور بررسي ميزان قابل اتكا بودن اين داده ها از لحاظ آماري در نرم افزارSPSS ، اطلاعاتي در اختيار كارشناسان رشته عمران قرار داده شد، در ادامه پاسخهاي كارشناسان به سوال مربوطه با استفاده از آمار توصيفي ارائه شده و سپس با انجام آزمون تي- مستقل ميزان تاثيرگذاري شيوه هاي مهندسي ارزش از ديدگاه دو گروه مهندسين اجرا و مهندسين مشاور بررسي شده و سپس با استفاده از آزمون رگرسيون چندگانه به بررسي ميزان تاثيرگذاري دو عامل بزرگي پروژه و سمت مهندسين پاسخ دهنده به پرسشنامه بر ميزان اثربخشي شيوه هاي مهندسي ارزش در بخشهاي مختلف پروژه پرداخته شده است. با توجه به نتايج آزمون آلفاي كرانباخ و آزمون تي- مستقل مي توان به سادگي دريافت كه استفاده از تكنيك هاي مهندسي ارزش در بخش هاي مختلف پروژههاي ساختماني مي تواند بسيار مفيد و موثر باشد. از ديدگاه كارشناسان بهترين زمان براي انجام فرآيندهاي مهندسي ارزش بر پروژه قبل از شروع پروژه و در زمان تصميم گيري هاي اصلي براي پروژه مي باشد. استفاده از جلسات طوفان فكري و رسيدن به راهكارهاي مناسب براساس تكنيكهاي مهندسي ارزش همواره مي تواند راهگشاي متخصصان اين عرصه باشد.