تحليلي بر مهمترين عوامل موثر در تاخير پروژه ها با رويكرد AHP فازي (مطالعه موردي: پروژه سازمان عمران و بازآفريني فضاهاي شهري شهرداري شيراز)

An Analysis on the Most Important Factors Affecting on Projects Delay with Fuzzy AHP Approach (Case Study: Civil Organizations and Recreating Urban Spaces Project)

تخمين هزينه و زمان واقعي اجراي پروژه يكي از دغدغه هاي مديران پروژه است. اصولاً در قراردادهاي پيمانكاري كه شامل مجموعه اي از فرآيندها و فعاليت هاي اجرايي همگن مي باشد، نمي توان مدت پيمان را ثابت و غير قابل تغيير فرض نمود و تأخير در پروژه ها به دليل پيچيدگي خاص آنها امري غيرقابل انكار است. همچنين به دليل رابطه مستقيم ميان زمان و هزينه اجراي پروژه، افزايش زمان اجرا اغلب منجر به افزايش هزينه ها مي شود.در پژوهش حاضر با استفاده از روش دلفي و مشاوره با خبرگان و كارشناس اجرايي پروژه هاي شهرداري شيراز عوامل موثر بر بروز تاخيرات پروژه هاي سازمان انتخاب گرديدند. سپس با تدوين پرسشنامه اي هدفمند كه در آن از منطق فازي استفاده شده به جمع آوري اطلاعات در جامعه آماري كه شامل جمعي از كارشناسان و مديران پروژه تقاطع غير همسطع معلم بود پرداخته شد. تئوري مجموعه¬هاي فازي كه يكي از رويكردهاي اين پژوهش ، براي مواجه با حالات غير دقيق است. گرچه مسايل و سيستم¬هايي كه توسط تئوري فازي توصيف مي¬شوند، پديده¬هايي مبهم و نامعلوم مي¬باشند اما ماهيت تئوري فازي يك تئوري دقيق به حساب مي¬آيد. با توجه به پرسشنامه محقق ساخته به بررسي و اولويت بندي عوامل موثر در ايجاد تاخير در اجراي پروژه هاي شهرداري شيرازپرداخته مي شود و جهت تحليل نتايج از روش AHP فازي و ماتريس مقايسات زوجي استفاده گرديده است. همچنين عوامل مذكور در حالت قطعي نيز با نرم افزار Expert Choice اولويت بندي شده اند. نتايج حاكي از آن است كه عامل برآورد نامناسب هزينه و عدم تخمين صحيح آن ها به عنوان مهمترين عامل ايجاد تاخير در اجراي پروژه هاي شهرداري شيراز و عامل ضعف پيمانكار به عنوان كم اهميت ترين عامل مي باشد. در نهايت راهكارهاي لازم با توجه به نتايج پژوهش ارائه گرديده است.

Estimating the cost and real time of project implementation is one of the concerns of project managers. In principle, contracts, which include a set of homogeneous processes and operations, cannot be considered to be permanent and unchangeable, and delays in projects due to their particular complexity are undeniable. Due to the direct relationship between the time and cost of implementing the project, increasing the runtime often leads to increased costs. In the present study, using the Delphi method and consulting with experts in the Shiraz Municipality projects, factors affecting on the delay of project organizations were selected .Then, by designing a targeted questionnaire in which fuzzy logic was used, the data were collected in a statistical population that included a group of experts and managers of the non-level MOALLEM intersection project. The theory of fuzzy sets, one of the approaches of this research, is to deal with inaccurate situations. Although the problems and systems described by fuzzy theory are obscure and unknown phenomena, the nature of fuzzy theory is considered to be an exact theory. According to the questionnaire, consideration and prioritization of the factors affecting on the delay in the implementation of Shiraz Municipality projects are considered. For analysis of the results, the Fuzzy AHP method and the paired comparison matrix have been used. Also, the factors mentioned above are prioritized with Expert Choice software. The results indicate that the factor of inadequate cost estimation and its incorrect estimation as the most important factor in delaying the implementation of Shiraz municipality projects and the factor weakness of contractor as the least important factor .Finally, the necessary strategies are presented according to the results of the research.