رتبه بندي و انتخاب بهترين تامين كنندگان با استفاده از تكنيك هاي آنتروپي شانون و پرومته فازي در زنجيره تامين شركت دورال

Evaluation and prioritization supplier using fuzzy shannon entropy and promethee techniques in dural company supply chain

در كسب و كار رقابتي امروز، شركت ها به دنبال راه هايي براي بهبود وضعيت خود در بازار هستند، به همين منظور بسياري از شركت ها از خدمات ديگر شركت ها (تأمين كنندگان) بهره مي گيرند. دراين رابطه، مسئله تعيين شاخص هاي اثرگذار در انتخاب تأمين كنندگان واولويت بندي آنها مطابق با استراتژي ها و اهداف يك سازمان توليدي ازاهميت بالايي برخوردار بوده و اين شاخص ها مي تواند در رتبه بندي تأمين كنندگان سازمان توليدي درجهت اهداف آن نقش مؤثري داشته باشند حل اين مسئله مي تواند منجر به بهبود عملكرد سازمان شده و در عين حال هزينه هاي مرتبط با خريد را كاهش دهد. شركت توليدي صنعتي دورال نيز مطابق همين قاعده پيش مي رود و به همين دليل تصميمات اخذ شده در اين رابطه در عملكرد موفق اين شركت تأثير بسزايي دارند. با توجه به موارد مذكور اخذ چنين تصميماتي نيازمند ابزار توجيهي قوي براي اجرا مي باشد. در رابطه با ايجاد و انتخاب روش ها و ابزارهاي قوي و اثرگذار با هدف انتخاب تامين كننده، در اين پژوهش به دنبال ارائه يك روش كارا در حوزه ارزيابي و انتخاب تامين كننده ها مي باشيم، بنابراين در مرحله اول با روش آنتروپي شانون به وزن دهي شاخص ها مي پردازيم كه منجر به انتخاب شاخص هاي قيمت، كيفيت محصول، انعطاف پذيري، اعتبار صنعتي، خدمات پس از فروش و تحويل به موقع مي شود. در ادامه با توجه به شاخص هاي وزن دهي شده و با استفاده از روش پرومته فازي به بررسي و ارزيابي و انتخاب تأمين كنندگان اقدام مي كنيم. مطرح شدن بحث عدم قطعيت در محاسبات نيز به بالا رفتن دقت آن و قابل لمس بودن نتايج كار كمك بسزايي مي كند. در پايان و پس از انجام كليه محاسبات، تامين كننده ها S17 , S16 , S13 , S8 , S5 , S2به ترتيب براي شش نوع ماده اوليه به عنوان تامين كننده هاي برگزيده انتخاب مي گردند و تامين كننده هاي S20, S15, S12, S10, S7, S1 نيز عنوان ضعيف ترين تامين كننده هاي موجود را به خود اختصاص مي دهند. واژگان كليدي: زنجيره تأمين، ارزيابي و انتخاب تأمين كننده، تكنيك آنتروپي شانون، تكنيك پرومته فازي

In today s competitive business, companies are looking for ways to improve their market position, so many companies take advantage of the services of other companies (suppliers). In this regard, the issue of determining the effective indicators in choosing suppliers is important in terms of the strategies and objectives of a manufacturing organization and these indicators can have a significant role in ranking suppliers of the manufacturing organization to its goals. Solving this issue can lead to improved organizational performance while reducing purchasing costs. Dural s manufacturing company is also on the same footing and therefore the decisions made in this regard have a significant impact on the company s successful performance. Given the above, taking such decisions requires a strong justification for implementation In this regard, in this paper, we seek to provide an efficient method in the field of evaluation and selection of suppliers, with regard to the establishment and selection of effective methods and instruments with the aim of selecting suppliers. Thus, in the first stage we use the Shannon Entropy method to weigh indices, which leads to the selection of price indices, product quality, flexibility, industrial credibility, after-sales service and timely delivery. In the following, weighing the indicators and using the fuzzy Promeethe method, we will examine and evaluate suppliers and select them. The uncertainty debate in computing also helps to increase the accuracy and palpability of work results. At the end and after doing all the calculations, suppliers S17, S16, S13, S8, S5, S2 are selected as the preferred suppliers for six types of raw materials, respectively, and suppliers of S20, S15, S12, S10, The S7, S1 is also named as the weakest supplier.