بررسي مفهوم و مدل‌هاي انبار عبوري و پياده‌سازي موفق آن در زنجيره‌تأمين

Review the concept and models of Cross-docking and its successful implementation in the Supply chain

در سال‌هاي اخير به دليل افزايش رقابت، شركت‌ها به دنبال كاهش هزينه‌هاي زنجيره‌تامين و به خصوص هزينه‌هاي لجستيكي مي‌باشند. يكي از استراتژي‌هاي مفيد براي رسيدن به اين هدف در زنجيره، استفاده از انبار عبوري است. اين تسهيلات به عنوان يك نقطه انتقال در نظر گرفته مي‌شوند كه وظيفه انتقال محصولات در طول زنجيره و از كارخانه‌ها به مشتريان را دارند. در اين سيستم كالاهاي ورودي‌ رسيده توسط تراك‌هاي ورودي تخليه شده، طبقه‌بندي و مرتب مي‌شوند و نهايتاً در تراك‌هاي خروجي بارگيري مي‌شوند. طراحي شبكه زنجيره تامين يك موضوع استراتژيك مي باشد كه به پيكربندي زنجيره تامين اشاره دارد و به عنوان مساله زير ساختاري در مديريت زنجيره تامين، اثرات پايداري روي ساير تصميمات تاكتيكي و عملياتي شركت دارد. از آنجايي كه انبار عبوري جزء اصلي براي طراحي يك زنجيره تامين ناب مي باشد، كمپاني هاي لجستيكي با حجم نقل و انتقالات بالا به استفاده از انبار عبوري روي آورده‌اند. انبار عبوري يك استراتژي لجستيكي است كه هدف آن كاهش موجودي و افزايش رضايت مشتريان مي‌باشد. كالاها از تامين كننده بواسطه انبار عبوري به دست مشتري مي‌رسند بدون ذخيره موجودي يا با ذخيره خيلي كم و اقلام بايد قبل از فرستادن به مشتري، در انبار عبوري گردآوري شوند. در اين پژوهش ما به توجيه مفهوم انبار عبوري و بررسي مدل هاي رياضي ارائه شده براي آن مي پردازيم.

In recent years, due to increased competition, companies are seeking to reduce the cost of the supply chain and especially logistics costs. One of the useful strategies for achieving this goal in the chain is the use of transit warehouses. This facility is considered as a transit point, which is responsible for delivering products throughout the chain and from factories to customers. In this system, arrived goods are sorted and sorted by input trains, and eventually loaded onto output trains. Supply chain design is a strategic issue that refers to supply chain configuration, and as a substructure issue in supply chain management, sustainability impacts on other tactical and operational decisions. Since the warehouse is the main component of the design of a lean supply chain, logistics companies with a high transfer volume have switched to using warehouse. The warehouse is a logistical strategy aimed at reducing inventory and increasing customer satisfaction. Goods come from the supplier through the warehouse to the customer without storing inventory or with very little storage and items must be collected in the warehouse before being sent to the customer. In this research, we will explain the concept of passing the warehouse and studying the mathematical models presented for it.