بررسي ارتباط هوش هيجاني و سبك هاي تصميم گيري مديران (سازمان تامين اجتماعي - بوشهر)

Correlation between emotional intelligence and decision-making styles of managers (Social Security - Bushehr)

هدف اصلي اين پژوهش بررسي رابطه بين هوش هيجاني و سبك هاي تصميم گيري مديران سازمان تأمين اجتماعي بوشهر مي باشد. جامعه آماري تحقيق كلية مديران سازمان تأمين اجتماعي استان بوشهر است كه با استفاده از جدول مورگان تعداد 181 نفر به عنوان نمونه آماري انتخاب شده¬اند. دوره زماني تحقيق سه ماهه اول سال 1395 مي باشد. روش گردآوري داده ها از روش كتابخانه اي و توزيع پرسشنامه مي باشد. آزمون فرضيات از روش آزمون همبستگي، رگرسيون چندگانه و آزمون فريدمن انجام شد. در اين پژوهش سبك هاي رهبري (مشاركتي، استبدادي و استبدادي-خيرخواهانه)به عنوان متغير وابسته و مؤلفه هاي هوش هيجاني (ويژگي هاي درون فردي، ويژگي هاي برون فردي، ويژگي هاي قابليت انطباق، ويژگي هاي كنترل و ويژگي هاي مهارت اجتماعي) به عنوان متغيرهاي مستقل مي باشند. نتايج تحقيق نشان داد بين هوش هيجاني با سبك رهبري مشاركتي ارتباط مستقيم و قوي وجود دارد. ارتباط بين هوش هيجاني با سبك رهبري استبدادي-خيرخواهانه؛ مستقيم و در حد متوسط مي باشد. بين هوش هيجاني با سبك رهبري استبدادي؛ ارتباط معكوس و معنادار وجود دارد.

The main objective of this study was to investigate the relationship between emotional intelligence and decision-making styles of managers of the Social Security Organization in Bushehr. The study population includes all the managers of social security in Bushehr province that 181 people were selected as sample using Morgan table. Study period is the first quarter of 2006. The method of collecting data was distributing questionnaires and library. Test of the hypothesis was conducted using correlation, multiple regression and Friedman test. In this study, leadership styles (participative, authoritarian and totalitarian-charitable) are considered as the dependent variable and the components of emotional intelligence (characteristics of the individual characteristics of intrapersonal characteristics of adaptability, control features and characteristics of social skills) as independent variables. The results showed a direct correlation between emotional intelligence and leadership style and there is a strong partnership. There is a direct and average relationship between emotional intelligence and leadership style authoritarian, benevolent, and autocratic leadership. There is a significant inverse relationship between emotional intelligence and authoritarian leadership style.