تاثير رهبري اصيل بر بي تفاوتي سازماني با ميانجيگري سرمايه روانشناختي

The impact of authentic leadership on organization indifference with mediating psychological capital

هدف پژوهش حاضر تعيين تاثير رهبري اصيل بر بي تفاوتي سازماني با ميانجي گري سرمايه روانشناختي است. از آنجايي كه موفقيت سازمانها در گرو رهبري اصيل مي باشد در اين پژوهش به بررسي آن پرداخته شده است. جامعه آماري كليه كاركنان اداره كل امور مالياتي جنوب تهران مي باشد كه تعداد آنها 255 نفر مي باشد. روش نمونه گيري از نوع تصادفي طبقه اي و طبق جدول كرجسي و مورگان نمونه اي با حجم 150 نفر انتخاب شد. ابزار گردآوري اطلاعات پرسشنامه است. براي سنجش رهبري اصيل از ابزار پيمايشي و ميداني به وسيله پرسشنامه والومباو همكاران(2006) و براي سنجش سرمايه روانشناختي از پرسشنامه لوتانز (2007) و براي سنجش بي تفاوتي سازماني از پرسشنامه دانايي فر و همكاران(1389) استفاده شد. براي روايي و پايايي معرف‌ها و سازه‌ها با استفاده از آزمون‌ها مختلف همچون متوسط واريانس استخراج شده آلفاي كرونباخ مشخص گرديد. سپس با استفاده از خروجي الگوريتم‌هاي نرم افزار (SmartPLS 3) فرضيه‌هاي تحقيق مورد بررسي قرار گرفت. اين دو خروجي ضرايب مسير بين متغيرها و مقدار آماره t را نشان مي‌دهند. يافته‌ها بيانگر اين است كه رهبري اصيل بيشترين تاثير را بر سرمايه روانشناختي و كمترين تاثير را بر بي‌تفاوتي كاركنان داشته است با توجه به ضريب مسير متغير رهبري اصيل ، سرمايه روانشناختي و بي‌تفاوتي كاركنان كه به مقدار 0.323 - است يافته هاي اين پژوهش نشان مي دهد رهبري اصيل با نقش ميانجيگري سرمايه روانشناختي بر بي‌تفاوتي كاركنان تاثير معنادار و معكوسي دارد.

The purpose of this study was to determine the effect of authentic leadership on organizational indifference through the mediating of psychological capital. Since the success of organizations depends on authentic leadership this study has been explored. The statistical population is all employees of the Tax Administration of South Tehran whose number is 255 people. Sampling method was stratified random and according Morgan table a sample of 150 people was selected. The data collection tool is questionnaire. In order to assess the authentic leadership the Survey and Field Questionnaire was used by Valumbwa et al. (2006). The Luthans questionnaire (2007) was used to measure the psychological capital and Dannyee Far et al. (2010) questionnaire was used to measure organizational indifference. For validity and reliability of reagents and structures various tests such as average variance extracted Cronbachs alpha were determined. Then using the software algorithms output (SmartPLS 3) the research hypotheses were examined. These two outputs represent the path coefficients between the variables and the value of the statistic. Findings show that authentic leadership has the most impact on the psychological capital and has had the least impact on employee attitude. According to the variable path of the authentic leadership the psychological capital and apathy of the employees which is 0.323 the findings of this study indicate authentic leadership with mediating the role of psychological capital has a significant and inverse effect on employees attitudes.