مروري بر مديريت دانش و مدل‌هاي مديريت دانش

A review of knowledge management and knowledge management models

امروزه دانش به عنوان سرمايه سازماني تلقي مي‌شود و مديريت آن از اهميت روز افزوني برخوردار است. از آنجايي كه عدم شناخت كافي از نظام مديريت دانش از جمله تعاريف، اجزاء و نيز عوامل موفقيت در آن از عناصر اصلي شكست در پروژه‌هاي مديريت دانش بوده است. در اين مقاله در صدد روشن ساختن مفهوم مديريت دانش و مروري بر برخي از مدل‌هاي آن است. نظر به اين كه دانش منبعي مهم در سازمان‌هاي دانش محور است، سازماني كه بتواند با استفاده از مديريت دانش، آن را تبديل به شايستگي‌هاي محوري نموده و در برنامه ريزي راهبردي خود لحاظ كند، در عصر دانشي پيشرو خواهد بود. امروزه دانش به عنوان «منبعي» ارزشمند و استراتژيك و نيز يك «دارايي» مطرح است و ارائه محصولات و خدمات با كيفيت مناسب و اقتصادي، بدون مديريت و استفاده صحيح ازاين منبع ارزشمند، امري سخت و بعضا ناممكن است.

Today, knowledge is recognized as an enterprise capital and its management is becoming increasingly important. Since the lack of knowledge of KM (knowledge management), including definitions, components, as well as success factors, have been the main elements of failure in KM projects. This paper seeks to clarify the concept of knowledge management and review some of its models. Given that knowledge is an important resource in knowledge-based organizations, an organization that can use it to turn knowledge competence into competencies and consider its strategic planning It will be in the age of knowledge, Today, knowledge is a valuable and strategic resource, as well as an asset, and it is difficult and sometimes impossible to provide the products with the right and most economical quality, without management and proper use of this valuable resource.