چكيده فارسي :
مديريت منابع انساني رويكردي راهبردي و منسجم در فرآيند اداره و بهسازي نيروي انساني و سياست ها و اقدامات مورد نياز براي اجراي امور در سازمان مي باشد كه از لحاظ نظري و كاربردي مبيّن فنون كاربردي و نظري اداره كردن نيروي كار و منابع غير انساني كه همواره در صدد بهره گيري از روشهاي كارآمد و اثربخش به منظور افزايش كارآيي كاركنان و رشد و تعالي سازمان و تحقق اهداف مي باشد. پيشرفت و تحول سريع تكنولوژي و تخصصي شدن مشاغل موجب گرديده تا نگاهي نو به سمت مديريت و سازمان شكل گيرد.پيچيدگي و تغييرات روزافزون كه از خصوصيات بارز محيط امروز سازمان هاست، شرايطي را به وجود آورده است كه عدم توجه به آن، هر سازماني را از گردونه حيات حذف خواهد كرد، سازمان ها براي رويارويي با اين تحولات عظيم بايد سرمايه هاي اصلي سازمان يعني نيروي انساني خود را آماده نموده تا به رشد و تعالي سازماني و ارتقاء و تحقق بهره وري انساني و سازماني دست يابند. مديريت هماهنگ با تحول در حوزه دانش سازمان و مديريت و نيز مواجهه با نياز ارتقاء بهره وري منابع سازماني براي سازمانها، مديريت با نگرش فراگير ايجاب مي كند. در سازمانها فضاي تشكيلاتي و روشهاي كاري پنهان وجود دارد كه در اين فضا حلقه هاي مفقوده در سايه سازماني وجود دارند و بصورت پتانسيل بالقوه سازمان محسوب مي شود. تبلور پتانسيل مذكور بصورت بالفعل نيازمند مديريت حلقه هاي مفقوده در سايه سازماني شركتها و موسسات بوده و نتايج حاصل از اعمال مديريت مذكور به پديد آمدن فضاي آشكار ناشي از سايه زدايي سازمان منجر گرديده و ساختار تشكيلاتي و روشهاي كاري مكمل وضعيت موجود پديد مي آيد. لذا اهميت مديريت حلقه هاي مفقوده در فضاي پنهان سازمان از يك سو و عدم توجه كافي به اين مقوله در سازمانها مخصوصاً سازمان‌هاي ايراني از سويي ديگر، باعث شده است تا در اين مقاله به ارائه تعريف‌هاي عمومي از حلقه هاي مفقوده در سايه سازماني و معرفي برخي از انواع حلقه هاي مفقوده و تشريح الگوي پيشنهادي براي آشكارسازي و سايه زدايي در سازمان مبادرت گردد.تحقيق حاضر از لحاظ هدف، كاربردي و از لحاظ نوع روش مورد استفاده براي تحقيق توصيفي و كتابخانه اي مي باشد.
چكيده لاتين :
HRM is a strategic and coherent approach to the process of manpower management and improvement, and the policies and actions needed to implement the affairs in the organization, which theoretically and practically illustrates the applied and theoretical approaches to managing the workforce and inhuman resources that are always in place. It seeks to use efficient and effective methods to increase employee efficiency and organizational growth and excellence and achieve goals. The rapid advancement and development of technology and the specialization of the business have led to a new look at the direction of management and organization. The complexity and the ever-increasing changes that are characteristic of today s enterprise environment have created a situation where the lack of attention to any organization In order to face up to these massive changes, organizations must prepare the core resources of the organization, namely, their human resources, to achieve organizational excellence and the promotion and realization of human and organizational productivity. Management Coordinated with the evolution of knowledge and organization management, as well as the need to enhance the productivity of organizational resources for organizations, management requires an inclusive approach. In organizations, there is an organizational environment and hidden methods of work in which there are missing loops within the organization and are considered as potential organizations. The actual crystallization of potential requires the management of loopholes in the organizational structure of companies and institutions, and the results of this management lead to the creation of an obvious atmosphere resulting from the shadowing of the organization, and the organizational structure and working methods complement the existing situation. Therefore, the importance of managing loopholes in the hidden space of the organization on the one hand and the lack of attention to this category in organizations, especially Iranian organizations, on the other hand, has resulted in this paper providing general definitions of missing loops in the context of the organization and introducing some The types of missing loops and the proposed pattern for revealing and shading in the organization are carried out. The present research is purposeful, applied and in terms of the type of method used for descriptive and library research.
