سازمان ، كاركنان بالغ و نابالغ

معمولاً ساختار سازماني باعث مي شود كه قدرت در دست عدة نسبتاً معدودي متمركز شود و فرد در آخرين حلقة زنجير فرماندهي قرار گيرد تا طبق هوس رئيس يا خودِ نظام، اَعمالي را انجام دهد كه از او خواسته مي شود. اين امر منجر به بي علاقگي بقية افراد سازمان و كاهش قابليت آنان مي شود. سازمانها خود نيز از اين وضع، زيان فراواني مي بينند. يكي از دلايل وقوع اين رويداد اين است كه جز موارد معدودي كه ساختار سازمان بر اساس تشكيل گروههاي منسجم بنا نهاده مي شود، معمولاً در سازمانها تفويض اختيار و عدم تمركز تا پايين ترين سطح و ردة سازماني ادامه پيدا نمي كند. بنابراين همة افراد سازمان علاقه و شوق لازم براي پذيرش مسئوليت ها پيدا نمي كنند. هر چند، گاه، تمركز براي پرهيز از هرج و مرج در سازمانها لازم است، ولي معمولاً سازمانها تا آن حد در تفويض اختيار به رده هاي پايين تر احتياط مي كنند كه خطر ايجاد ركود و تعطيلي فعاليتهاي سازمان را به وجود مي آورند.