ارائه ي مدل تلفيقي مكانيابي رقابتي با استراتژي قيمت گذاري mill pricing

An integrated competitive facility location model with Mill pricing strategy

مكان يابي يكي از تصميمات كلان در هر سازمان محسوب ميشود. لذا زماني كه اين موضوع در بازار رقابتي امروز و در تركيب با آميخته هاي بازرايابي قرار ميگيرد، اهميت آن افزون گشته و تصميماتي راهبردي جهت پيشبرد اهداف سازمان را طلب مينمايد. از آنجايي كه در ميان آميخته هاي بازاريابي، قيمت نقش بسزايي در مديريت بازار ايفا ميكند، پژوهش انجام شده به اين آميخته متمركز شده است. در اين مقاله به بررسي اين دو موضوع ابتدا بصورت جداگانه و سپس بصورت تلفيقي پرداخته شد. از ميان استراتژي هاي قيمت، mill pricing خاصيت رقابتي بيشتري نسبت به سايرين را دارا بود، لذا از اين استراتژي در پژوهش استفاده شد. بدين صورت كه مدلي با محدوديت ها و فرضيات واقعي، مشخص ارائه و با روش حل فراابتكاري مختلف تحليل گرديد. سپس به مقايسه بين سياست هاي قيمت پرداخته و پس از تركيب با مكانيابي، روش بهينه انتخاب گرديد.

Location problems is one of macro decision in organization. According on, when considering it with competitive market and market impalements, its importance is very necessary for firm. Price has effective role among market implement, those in this paper decided to integrated competitive facility location with pricing strategy. Through pricing strategy, mill pricing is the most competitive strategy from the others. Thus, in this study has used of it. Accordingly, a model with real assumptions and restriction and in to obtain a result, used of multi-objective method. At the end of this research, compare integrated competitive location with pricing strategies and selected the best objective.