پياده سازي نرم افزار در ايران به سبك Agile

در وضعيتي كه تيم هاي نرم افزاري در بسياري از شركتها خود را در مردابي از فرآيندهاي زياد شونده مي ديدند، تعدادي از خبره هاي اين صنعت كه خود را اتحاد چابك ناميدند در اوايل سال 2001 يكديگر را ملاقات كرده و ارزش هايي را معرفي كردند تا تيم هاي نرم افزاري سريعتر نرم افزار را توسعه داده و زودتر به تغييرات پاسخ دهند. چند ماه بعد، اين گروه ارزش هايي تعريف شده را تحت مانيفست اتحاد چابك در سايت http://agilemanifesto.org منتشر كردند. دلايل اصلي براي چابكي شدن مي تواند، پاسخ سريع به بازار با ارائه هاي كوتاه مدت و مداوم، توليد محصول با كيفيت و كار كننده و كاهش هزينه ها و مواردي زياد ديگري دانست ولي با اين حال موانعي هم براي چابك شدن در ايران وجود دارد از جمله تفكرات سنتي بر مديران و مشتريان، فرهنگ كار تيمي، اعتماد و مواردي ديگر كه در اين مقاله به معرفي آنها و ارائه راهكار براي عملياتي شدن چابك در شركت هاي نرم افزاري ايراني مي پردازيم.