اولويت بندي نقاط پرخطرو حادثه خيزمحوطه هاي شركت نظم افرينان صنعت سهند با استفاده ازروش سلسله مراتبي AHP

حوادث انساني و تجهيزاتي به دليل فراواني بالا،شدت زياد و شانس درگير شدن مستقيم افراد شاغل در يك محيط كاري كه در آن از اهميت بالايي برخوردار است.لذا لزوم ارائه يك راهكار يا تكنيك قوي جهت شناسايي نقاط حادثه خيز و خطرناك و مديريت آنها ضروري بنظر ميرسد.يكي از موثرترين اين تكنيكها فرايند سلسه مراتبي (AHP ) است كه كه براي اولين بار توسط توماس ساعتي در سال 1997 معرفي شد كه در دو بخش انتخاب معيارها يا Critterions و و ارزيابي كانديداهاي شناسايي شده ، مي باشد در اين مطالعه، جهت شناسايي خطرات و مناطق خطرناك ، از مرور مستندات، مصاحبه با متخصصين، دانش و تجربه گروهي از كارشناسان واحدهاي مختلف شركت استفاده شد. درنهايت مناطق با اولويتهاي بالاتر و داراي خطر بالاتر بر اساس روش تحليل سلسله مراتبي رتبه بندي و مقايسه گرديدكه از 4محيط كاري تحت اختيار شركت نظم آفرينان صنعت سهند ، واحد عمليات با امتياز 0.665 ( اعم از تجهيزات و پرسنل و محيطهاي استراحت پرسنل) رتبه اول و كارگاه تجهيزات با متياز 0.152 در رتبه دوم قرار گرفتند با توجه به نتايج ارزيابي و امتياز هاي كسب شده برخلاف تصورات قبلي كه بيشتريتن توجه مربط به سيلوي ترانزيتي بود طبق نتايج اين اين مطالعه نشان داد كه اولويت هاي ايمني و ديدگاهها درباره اين مقوله بازنگري گردد و در روشهاي كنترلي و بودجه بندي هزينه و اموزش ها و و موارد ديگر مرتبط با HSE اين اولويت بندي لحاظ گردد . توجه خاصي از طرف مديرت ناحيه و HSE شركت گردد