طراحي و تدوين برنامه استراتژي هيأت تنيس روي ميز استان فارس بر اساس مدل SWOT

در دنياي امروز كه شاهد تغييرات و تحولات شگرف در زمينه هاي مختلف هستيم، محيط با تلاطم زيادي مواجه است و رقابت شدت زيادي پيدا كرده است. سيستم هاي سازماني براي موفقيت بايد از نوعي برنامه ريزي بهره گيرند كه آينده نگر و محيط گرا باشد، به طوري كه ضمن شناسايي عوامل محيطي، در افق زماني بلند مدت تاثير آنها بر سازمان و نحوه تعامل سازمان با آنها را مشخص كند. اين نوع برنامه ريزي درواقع همان برنامه ريزي راهبردي است (گودرزي و همكاران، 1386). اصولاً برنامة مناسبي براي توسعه ورزش مورد توجه نيست. مهم‌ترين ويژگي مغفول مانده از نگاه مديران ورزش كشور مسئله فلسفه ورزش است. فلسفه ورزش، به چيستي و چرايي ورزش مي‌پردازد و ماهيت وجودي و كاربرد ورزش را تبيين مي‌كند (حسيني و همكاران، 1392). تنيس روي ميز، با توجه به مسائل اجتماعي بسياري كه مي‌توانسته داشته باشد، يكي از جنبه‌هاي مهم موردتوجه درباره ورزش و مخصوصاً تنيس روي ميز كاركرد هويت‌ساز آن بوده است (بادا،2014). گرچه هم درباره تنيس روي ميز و هم در مقوله هويت فرهنگي و فرايند جهاني‌ شدن پژوهش‌هاي بسياري صورت گرفته، اما پيوند اين دو حلقه مفقوده‌اي است كه تاكنون چنانكه بايد در علوم اجتماعي ايران مورد كنكاش قرار نگرفته است. اشاره به كم‌سابقه بودن طرح موضوع هويت فرهنگي در ميدان تنيس روي ميز، در علوم اجتماعي ايران به‌خودي‌خود تأكيدي بر ضرورت انجام اين تحقيق است. به طور كلي بايد گفت كه روش SWOT يك روش مناسب براي تعيين نقاط قوت، ضعف، تهديدها و فرصت هاي هيات تنيس روي ميز استان فارس مي باشد.