بررسي تاثير حمايت سازماني بر عملكرد شغلي دبيران تربيت بدني شهر درگز

مقدمه هدف كلي اين تحقيق بررسي تاثير حمايت سازماني بر عملكرد شغلي در دبيران تربيت بدني شهر درگز بود. به اعتقاد بسياري از دانشمندان علوم رفتاري، سازمان ها وجه انكار ناپذير دنياي نوين امروز را تشكيل مي دهند، ماهيت جوامع توسط سازمان ها شكل گرفته وآنها نيز به نوبه خود به وسيله دنياي پيرامون و روابط موجود در آن شكل مي گيرند. گرچه سازمان ها به شكل هاي مختلف و بر پايه هدف هاي گوناگون تاسيس و سازمان دهي مي شوند، اما بدون ترديد تمامي آنها بر پايه تلاش هاي رواني و جسماني نيروي انساني كه اركان اصلي آن به حساب مي آيد، اداره و هدايت مي گردند (دانايي فر و همكاران، 1395). بيشتر عمر انسان ها در نهادهاي اجتماعي نظير مدرسه و كسب و كار صرف مي شود. به منظور انجام وظيفه اثربخش در نهادهاي اجتماعي تعلق و همكاري در روابط ميان فردي بايد ايجاد شود و هر عضوي از نهاد بايد هزينه معيني را از نظر زمان و تلاش و تحمل فشار سنگين بپردازد. در ازاي آن نهادهاي اجتماعي به افراد مزاياي گوناگوني ارايه مي دهند كه پ‍ژوهشگران به طور كلي آنها را به دو دسته اقتصادي و احساسي/ اجتماعي طبقه بندي مي كنند. به طور كلي چنانچه جنبه هاي خوب و بد زندگي اجتماعي به يك روش منصفانه توزيع شود، افراد متعهدتر شده، تمايل بيشتري به فداكاري براي جمع نشان خواهند داد (حاجي وند و همكاران، 1384). عملكرد شغلي، به عنوان ارزش مورد انتظار سازمان ها از رويدادهاي رفتاري مجزا كه افراد طي يك دوره زماني مشخص انجام مي دهند تعريف مي شود. رتمن و همكاران عملكرد شغلي را به عنوان يك سازه چند بعدي كه نشان دهنده چگونگي عملكرد كاركنان در شغل، ميزان ابتكار عمل و تدابير حل مسئله آنها و روش هاي استفاده از منابع موجود خود و همچنين استفاده از وقت و انرژي در انجام وظايف شغلي مي باشد، تعريف مي كنند. به عبارتي، عملكرد شغلي مجموعه اي از الگوهاي رفتاري و عملكردي شامل دانش، مهارت ها، شايستگي مديريت، وجدان و توانايي هاي ادراكي در محيط شغلي است (رتمن و همكاران، 2002). عملكرد يك سازمان نتيجه روايط تعاملي و متقابل ميان چهار عامل توانايي هاي انساني، سازمان و مديريت، اطلاعات و دانش فني و در نهايت ماشين آلات و تجهيزات مي باشد. در ميان عوامل موثر در نحوه عملكرد، نقش نيروي انساني از اهميت بالايي برخوردار است (دانايي فر و همكاران، 1395). 2- روش شناسي با توجه به اهداف تعيين شده، روش تحقيق، از نوع توصيفي- پيمايشي بود كه به شكل ميداني انجام شد. جامعه و نمونه آماري اين تحقيق را تمامي دبيران تربيت بدني شهر درگز (46 نفر) تشكيل مي دهند. به منظور جمع آوري داده ها در اين پژوهش، از روش هاي كتابخانه اي و شيوه هاي ميداني استفاده شد. ابزار گردآوري داده ها شامل پرسش نامه هاي مشخصات و اطلاعات فردي (محقق ساخته)، پرسش نامه حمايت سازماني آيزنبرگر و همكاران و پرسش نامه عملكرد شغلي پاترسون بود. در اين پژوهش به منظور تجزيه ‌و تحليل داده‌ها علاوه بر استفاده از شاخص‌هاي آماري چون فراواني، درصد، ميانگين و انحراف معيار از روش‌هاي آماري استنباطي آزمون تي تك نمونه اي و روش مدل سازي معادلات ساختاري با كمك نرم افزارهاي SPSS و PLS استفاده شد. ضمنا سطح α براي تمام آزمون ها 05/0 در نظر گرفته شد. 3- نتايج يا يافته ها نتايج حاصل از اين تحقيق نشان داد كه وضعيت حمايت سازماني و عملكرد شغلي در دبيران تربيت بدني شهر درگز مطلوب بود. نتايج حاصل از شاخص هاي برازش مدل، بيانگر برازش مناسب مدل مي باشد. همچنين نتايج حاصل از اين تحقيق بيانگر وجود تأثير معنادار و مثبت حمايت سازماني بر عملكرد شغلي در دبيران تربيت بدني شهر درگز مي باشد و مي‌توان گفت حمايت سازماني بر عملكرد شغلي در دبيران تربيت بدني شهر درگز نقش و تاثير مثبت و معناداري دارد. 4- بحث و نتيجه گيري نتايج به دست آمده از اين تحقيق نشان داد كه حمايت سازماني بر عملكرد شغلي در دبيران تربيت بدني شهر درگز تاثير مثبت و معناداري دارد. بدين معني كه هر چه ميزان ادراك از حمايت سازماني افراد بالاتر باشد، ميزان عملكرد شغلي آنها بهتر و بالاتر خواهد بود. به عبارت ديگر، افزايش ميزان ادراك از حمايت سازماني مي تواند باعث افزايش عملكرد شغلي افراد شود نتايج به دست آمده با يافته هاي حاجي وند و همكاران (1394)، وات و هرگيس (2010)، ريگل و همكاران (2009)، هاي و همكاران (2007)، شانوك و آيزنبرگر (2006)، هوچارتر و همكاران (2003)، آيزنبرگر و همكاران (1990) هم سويي دارد. زمانيكه كاركنان اين احساس را ادراك كنند كه سازمان نگران و دلواپس آينده آنهاست و نيروهاي خود را مورد مساعدت و حمايت قرار مي دهد (حمايت سازماني)، خود را جزئي از سازمان متبوعشان دانسته، نسبت به سازمان احساس وابستگي و وفاداري كرده و در نتيجه عملكرد شغلي بهتري خواهند داشت. روشا و اينگهام (2008)، در تحقيقات خود اذعان داشتند كه كاركنان يك سازمان هميشه بر اساس ميزان ارزشي كه سازمان براي ايجاد رفاه، آسايش و امنيت آنها قائل است، اعتقاد و علاقه خاصي به سازمان پيدا مي كنند. اين اعتقاد و باور تحت عنوان درك حمايت سازماني معرفي شده است. زﻣـﺎﻧﯽ ﮐـﻪ ﮐﺎرﮐﻨﺎن اﺣﺴﺎس ﮐﻨﻨﺪ ﺳﺎزﻣﺎن، ﺧﻮد ﺑﻪ رﻓﺎه آنﻫﺎ ﺗﻮﺟﻪ ميﮐﻨﺪ و ﻧﻪ ﺑﻪ ﺧـﺎﻃﺮ اﻟﺰاﻣـﺎت ﻗـﺎﻧﻮﻧﯽ ﯾﺎ ﻓﺸﺎر اﺗﺤﺎدﯾﻪ، ﭘﺎﺳﺦ ﺑﻬﺘﺮي ﺑﻪ آن ﻣﯽدﻫﻨﺪ و در ﺟﻬﺖ ﺗﺤﻘـﻖ اﻫـﺪاف ﺳـﺎزﻣﺎن، ﺑﻬﺘـﺮ ﻋﻤـﻞ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ. ﻋﻼوه ﺑﺮ اﯾﻦ، ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﻨﺒﻊ ارﺿﺎي ﺑﺮﺧـﯽ از ﻧﯿﺎزﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﻣﺎﻧﻨﺪ ﻧﯿﺎز ﺑﻪ احراز ﻫﻮﯾﺖ، ﻧﯿﺎز ﺑﻪ ﺗﻌﻠﻖ و ﻋـﺰت ﻧﻔـﺲ ﺑـﻪ ﺷـﻤﺎر ﻣﯽآﯾﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﮐﺎرﮐﻨﺎن ﺑﺮاي ﺣﻔﻆ ﻣﻨﺒﻊ ارﺿﺎي اﯾـﻦ ﻧﯿﺎزﻫـﺎ و ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﻫﻨﺠـﺎر ﺗﺒـﺎدل ﺑـﻪ ﺳﺎزﻣﺎن در رﺳﯿﺪن ﺑﻪ اﻫﺪاﻓﺶ ﮐﻤﮏ ﻣﯽﮐﻨﻨﺪ (پور سلطاني زرندي و ايرجي نقندر، 1391). 5- نتيجه گيري طبق نتايج به دست آمده از اين تحقيق و وضعيت مناسب حمايت سازماني و همچنين عملكرد شغلي دبيران تربيت بدني شهر درگز، مي توان ادعا نمود كه ادراك مناسب از حمايت سازماني تاثير مثبت و معني داري بر عملكرد شغلي افراد نمونه مورد نظر داشته است.