تحليل و تبيين بهينه نمودن زمان و هزينه پروژه و استراتژي هاي جهت رفع مشكلات پروژه (مورد مطالعه: پروژه تعريض و بهسازي محورري - ورامين )

هدف پژوهش حاضر تحليل و تبيين بهينه نمودن زمان و هزينه پروژه و استراتژي هاي جهت رفع مشكلات پروژه بود. جامعه آماري پژوهش مديران و دست اندركاران پروژه مورد مطالعه-تعريض و بهسازي محور ري ورامين-، تشكيل داد. تحليل كمي بر اساس مطالعات ميداني پروژه صورت گرفت. در اين تحليل پس از بررسي مستندات پروژه و تدوين شاخصهاي ارزش كسب شده، روندهاي موجود در ايجاد مشكلات پروژه شناسائي شده و پس از دسته بندي آنها به تعيين علل بوجود آورنده آنها پرداخته است. در اين پژوهش سعي در شناسائي نحوه عملكرد اين فرآيندها در پروژه مورد مطالعه را داشته است. براي اين منظور علاوه بر مفاهيم فرآيندهاي اصلي زمان و هزينه، مباحث مربوط به ساير حوزه ها – در محدوده پژوهش مرتبط با مديريت زمان و هزينه– نيز مطالعه شده و عناصر كليدي در آنها نيز به پرسشنامه اضافه گرديد، چرا كه بدون داشتن شناخت صحيح از آنها در پروژه مورد مطالعه، نمي توان انتظار ارائه خروجي مطمئني داشت. لازم به توضيح است كه اقدامات اصلاحي مطرح شده در اين نمودارها بر اساس محل بروز انحرافها و ميزان بحراني بودنشان دسته بندي شده اند. نتايج نشان داد كه با بهره گيري از استاندارد مديريت پروژه مي توان الگوي كاربردي و راهكارهاي مطلوب و عملي در حوزه هاي مختلف دانش مديريت پروژه بمنظور بهينه نمودن زمان و هزينه پروژه مورد مطالعه ارائه نمود. مهمترين دستاورد اين پژوهش امكان اصلاح و منطبق سازي پروژه هاي تعريض و بهسازي راه در بخشهاي زير ساختي كشور با استاندارد هاي جهاني و به روز دنيا و بهينه نمودن زمان و هزينه آنها و در نتيجه حفظ سرمايه هاي ملي و عمومي كشور مي باشد.