بررسي سيستم هاي هوشمند مديريت كسب و كار در سازمان

بسياري از سازمانها براي استقرار و پياده سازي هوش تجاري كه در جهت پيشبرد و بهبود تصميم گيري مورد استفاده قرار ميگيرد، هزينه هاي زيادي را متقبل ميشوند. پياده سازي اين سيستم هاي مديريتي يك چالش، و سطح بندي و ميزان كيفيت استقرار آنها، چالشي ديگر براي مديريت است. در اين مقاله پس از بررسي و مقايسه معيارها و زير معيارهاي مختلف در راستاي پياده سازي هوش تجاري، با اتكا بر مطالعات تطبيقي و نظر خبرگان مخابرات ، مدل مناسبي براي سنجش سطح آمادگي پياده سازي هوش تجاري ارائه شود. اين مدل در شش جنبه مختلف شامل استراتژي و الزام هوش تجاري ، تكنولوژي اطلاعات ، حمايت مديران ، همسويي كسب و كار و فناوري اطلاعات ، منابع انساني و تعريف درست نيازمندي ها مورد بررسي قرار ميگيرد. دراين تحقيق سعي شده است پس از بررسي مدلهاي ارائه شده ارزيابي زيرساختهاي پياده سازي هوش تجاري وبا در نظر گرفتن اهم چالشهاي پياده سازي BI و بررسي دلايل شكست اين پروژه در سازمانها، مولفه هاي موثر تفكيك شود. لذا درارزيابي چالشهاي مواجه در پياده سازي سيستم هاي مديريت، سازمانها را ياري ميكند تا در قدم اول جايگاه خود را قبل از پياده سازي سيستم هاي مديريت هوش تجاري مشخص كرده و ميزان آمادگي سازمان براي استقرار سيستمها سنجيده گردد. سپس مقدمات و نيازهاي قدم بعدي براي عملياتي شدن در سازمان را دريابند. اين مدل به سازمان در طراحي، خريد و پياده سازي سيستم ها و نرم افزارها به منظور پشتيباني تصميم بهتر در تمامي سطوح و مقابله با چالشهاي پيش رو كمك مي نمايد.