نقش رضايت شغلي، عدالت سازماني و توانمندسازي با تعهد سازماني كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان لرستان

مقدمه: از دلايل عمده بررسي تعهد سازماني اين است كه سازمان‌هاي داراي اعضاي با سطوح بالاي تعهد سازماني معمولاً از عملكرد بالاتر، غيبت و تاخير و جابه جايي كمتري برخوردار هستند. مطالعه عوامل مؤثر بر تعهد سازماني كه به‌واسطه تعهد باعث كاهش اين مشكلات(ناشي از غيبت و كم كاري) مي‌شود كاري بسيار موثر در اين زمينه است. تحقق اين امر لازمه اين است كه بدانيم چگونه كارمندان در ادارات ورزش و جوانان استان‌ها، فدراسيون‌هاي ورزشي از مؤلفه هايي مثل رضايت شغلي، عدالت سازماني، توانمند سازي و تعهد سازماني از طريق بررسي متغيرهاي مربوطه بهره مي برند. روش شناسي: روش پژوهش حاضر توصيفي از نوع همبستگي بود كه به شيوه پيمايشي انجام گرديد. با توجه به ماهيت تحقيق براي جمع آوري اطلاعات از پرسش نامه ها استفاده شده است كه شامل پرسشنامه محقق ساخته اطلاعات جمعيت شناختي (a= 0/83)، پرسشنامه تعهد سازمان QCQ (a= 0/89)، پرسشنامه رضايت شغلي JDI (a= 0/79) و پرسشنامه عدالت سازماني (a= 0/79) بودند. جامعه آماري شامل كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان لرستان بودند كه طي يك نمونه گيري چند مرحله اي ابتدا به علت گسترده بودن جامعه آماري به روش نمونه گيري خوشه اي شهرستان هاي خرم آباد، بروجرد، كوهدشت، درود، پلدختر، نورآباد انتخاب شدند. تعداد كارمندان اين ادارات 130 نفر بود كا با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه‌گيري تصادفي در مرحله بعد تعداد 99 نفر از اين كارمندان به عنوان نمونه نهايي انتخاب شدند. جهت تجزيه و تحليل اطلاعات از نرم‌افزار SPSS 19 استفاده گرديد. نتايج: نتايج تجزيه و تحليل داده ها نشان داد كه 55 درصد از نمونه ها را مردان و 45 درصد از آن‌ها را خانم‌ها تشكيل ميداند كه 85 درصد متاهل و 15 درصد مجرد بودند. 57 درضد از افراد در رشته تربيت بدني تحصيل كرده بودند و 43 درصد از آن‌ها در رشته هاي ديگر تحصيل كرده بودند. جهت تجزيه و تحليل استنباطي فرضيه ها با توجه به نرمال بودن توزيع داده‌ها از آزمون هاي پيرسون و رگرسيون خطي استفاده شد و نتايج را در جدول زير مشاهده مي‌كنيد. عدالت سازماني رضايت شغلي توانمند سازي سازماني تعهد سازماني r= 0.381 p=0.001 r= 0.411 p=0.001 r= 0.475 p=0.001 نتايج رگرسيون خطي نيز حاكي از آن بود كه تمامي متغير هاي پيشبيني كننده توانايي خوبي جهت پيش بيني متغير ملاك دارند و تمامي ضرايب استاندارد شده به دست آمده مقادير معناداري را دارا مي باشند. بحث و نتيجه گيري: هر اندازه مسائل و عوامل سازماني در يك سازمان مطلوب شود منجر به توانمندسازي كاركنان مي شود بنابر اين پيشنهاد مي شود كه مديريت كلان وزارت تربيت بدني و مديران رده مياني با برنامه ريزي صحيح نظام هدف گذاري درست و روشن، سيستم پاداش دهي مناسب، ساختار سازماني متناسب با شرايط مجيطي و رواني كاركنان را طوري طراحي كنند كه به توانمندسازي كاركنان منجر گردد. مسئولين بايستي با رعايت عدالت سازماني براي تمامي كاركنان خويش در افزايش تعهد سازماني آن ها كوشا باشند و با سهيم كردن ان ها در تصميم‌گيري ها (عدالت رويه اي) و اعتمان متقابل به آنها تعهد سازماني را در آن‌ها بهبود بخشند..