ارزيابي علل تاخيرات و مشكلات پروژه هاي عمراني كشور با در نظر گرفتن اثر مديريت پروژه در ريسك ناشي از زمان و هزينه اجراي

يكي از متداول ترين مسائل در مديريت پروژه تاخيرات پروژه هاست. مسئله تاخير، مسئله اي با قدمت و با ريشه در ادبيات مديريت پروژه مي باشد. چرا كه اساسا يكي از اهداف دانش مديريت پروژه، مديريت زمان مي باشد. اختلاف بين زمان پيشبيني شده تكميل پروژه و زمان واقعي تكميل آن را تاخير پروژه گويند. تاخير در پروژه ها مي تواند ناشي از عوامل متعددي باشد كه بسياري از آنها را مي توان با مديريت مناسب كنترل كرد. هر پروژه شامل مجموعه اي از فعاليت هامي باشد.اندازه گيري عملكرد پروژه شامل تكنيك تعريف، ساماندهي و ارائه اطلاعات هزينه، زمانبندي و عملكرد فني پروژه به همراه سيستم هاي مديريتي توليد كننده اطلاعات مي باشد. براي مقابله با تاخيرات موجود، مدير پروژه بايد بداند كه چه عواملي باعث بروز اين تاخيرات شده اند و در جهت رفع اين موضوعات اقدام نمايد. در اين تحقيق سعي برآن شده كه علت تاخيرات را از نگاهي جديد و كاربردي و از ديدگاه مديريت پروژه بيان و بررسي كنيم و با در نظر گرفتن نقش مديرپروژه در عدم بوجود آمدن يا كاهش اين تاخيرات مطلبي كارآمد ارائه شود. هدف اصلي اين تحقيق جمع آوري، ارزيابي و دسته بندي علل تاخيرات مهم در پروژه هاي عمراني و ارائه راهكارهايي در جهت كاهش تاخيرات غيرمجاز در پروژه ها و در نتيجه كاهش هزينه هاي سربار پروژه ها جهت برنامه ريزي دقيق تر و اتمام بموقع پروژه مي باشد.