بكارگيري اصول مهندسي ارزش در كاهش هزينه و زمان پروژه‌هاي عمراني (مطالعه موردي: بيمارستان بزرگ نفت گچساران)

مقاله حاضر با هدف ارائه الگوي مديريت پروژه بر مبناي سيستم مهندسي ارزش در راستاي بهبود عملكرد و كارآيي و كاهش هزينه‌هاي پروژه از طريق تعيين عوامل تأثيرگذار بر هزينه‌ها نگارش شده است. از اين‌رو در اين مقاله، ابتدا بكارگيري اصول و فرآيندهاي مختلف مهندسي ارزش در كاهش زمان و هزينه پروژه ها با در نظر گرفتن فرضيه هاي مربوط به عوامل زمان و هزينه مورد تحليل و بررسي قرار گرفته و سپس به ارائه مدل پيشنهادي مهندسي ارزش با انجام مطالعه موردي در سيستم تأسيسات مكانيكي پروژه احداث بيمارستان نفت گچساران بر اساس سناريوهاي مختلف پيشنهادي مطابق با نظريات اعضاي تيم مهندسي ارزش پرداخته شده است. بر اساس برآوردهاي صورت گرفته توسط تيم مهندسي ارزش، هزينه‌هاي اجراي زيرپروژه مورد مطالعه در اين پروژه، يعني سيستم گرمايش پروژه، معادل 45/21% هزينه طرح اوليه كاهش خواهد يافت. زمان مسير بحراني اجراي زيرپروژه مورد مطالعه نيز معادل با 65/17% كاهش خواهد داشت. بر اين اساس، هزينه كل پروژه به ميزان 72/2% و زمان مسير بحراني كل پروژه به‌ميزان 46/15% كاهش خواهد يافت. بنابراين مي‌توان گفت كه بكارگيري مهندسي ارزش با رويكرد پيشنهادي پژوهش، مي‌تواند موجب بهبود عملكرد زيرپروژه مورد مطالعه و در صورت انتخاب درست موضوع و محدوده مطالعه، موجب بهبود عملكرد كل پروژه احداث بيمارستان بزرگ نفت گچساران شود.