مروري بر مدل هاي انتخاب پيمانكار در پروژه هاي عمراني

مديريت ارزيابي و انتخاب پيمانكار،يك قسمت اساسي از فرآيند ساخت و ساز است،زيرا پيمانكاران يكي از اركان پروژه هاي عمراني و عامل اصلي تبديل منابع به محصول نهايي ميباشد. با توجه به اينكه قسمت عمده بودجه پروژه هاي عمراني به عمليات اجرائي اختصاص مي يابد،لذا اجراي هر پروژه نيازمند وجود يك پيمانكار مناسب است، البته پيمانكاري كه توانائيهاي لازم را براي انجام پروژه در محدوده زمان و منابع پيش بيني شده و با كيفيت مورد نظر داشته باشد. روش جاري انتخاب پيمانكار پروژه هاي عمراني بر اساس پايين ترين قيمت پيشنهادي مي باشد، اما شاخص هاي كمي و كيفي متعدد و با درجه اهميتهاي متفاوتي در اصلح بودن يك پيمانكار مطرح است. هدف تحقيق حاضر بررسي اجمالي برخي روش ها و مدل هاي ارزيابي و انتخاب پيمانكاران در پروژه هاي عمراني است. بدين منظور ابتدا پيشينه مربوط به معيارها و فاكتورهاي مورد استفاده در انتخاب پيمانكاران به اختصار بررسي شده،سپس دو روش اصلي انتخاب پيمانكاران معرفي گرديده است. در ادامه سه مورد از مهم ترين مدل هايي كه در فرايند رتبه بندي و انتخاب پيمانكاران پروژه هاي عمراني كاربرد دارند،تشريح گرديده اند. وبررسي هاي اين تحقيق نشان ميدهد كه از ميان مدلهاي مورد بررسي مدل هوش رقابتي ( CI1) به عنوان مدلي با كارايي بهتردر انتخاب بهينه پيمانكاران مي باشد. پياده سازي مدل هوش رقابتي در پروژه طراحي وساخت راكتور هسته اي،بعنوان نمونه اي از روش هوش رقابتي بررسي و نتايج بكارگيري ارائه گرديده است.