بررسي اهميت و تأثير مديريت تغييرات پروژه هاي ساخت و ساز

تغييرات در پروژه هاي ساخت و ساز امري اجتناب ناپذير است. به منظور به حداقل رساندن تأثيرات اين تغييرات بر يك پروژه ضروري است كه طرح مديريت تغييرات اجرا گردد. اين مطالعه با هدف ارزيابي وضعيت، اهميت و تأثيرات اجراي مديريت تغييرات در صنعت ساخت و ساز صورت گرفته است. براي دستيابي به اين هدف، يك بررسي بر مطالعات جامع به منظور كسب برداشتي عميق از مديريت تغييرات صورت گرفت و بر طبق آن يك پرسش نامه تهيه و تدوين شد. با انجام تجزيه و تحليل داده هاي جمع آوري شده از 88 پروژه ي ارائه شده توسط 32 شركت، وضعيت اجرايي در هر دو سطوح شركتي و پروژه اي مورد ارزيابي قرار گرفت كه به دنبال آن عوامل كليدي تشويق و بازدارنده ي شركت ها به اجراي مديريت تغييرات نيز شناسايي شد. به علاوه اهميت و تأثير مديريت تغييرات در خصوص اجراي پروژه از قبيل هزينه، مدت زمان و كيفيت نيز مورد بررسي قرار گرفت. نتايج اين تجزيه و تحليل حاكي از آن بود كه وضعيت اين اجرا در صنعت ساخت و ساز نسبتاٌ پايين است، در حالي كه بهبودي عملكرد هزينه هاي پروژه، مدت زمان و كيفيت شركت هايي كه بيش از سايرين مايل به اجراي مديريت تغييرات بوده حاصل شد. با توجه به وضعيت، اهميت و تأثيرات اجراي مديريت تغييرات نقطه ي شروعي در جهت كاهش تغييراتي بوده كه تأثيري منفي بر عملكردهاي پروژه ها دارند. در نهايت براي صنعت ساخت و ساز اجراي آن امكان ايجاد زمينه براي افزايش فرصت هاي موفقيت پروژه اي مي آفريند