ترجمان اقتصاد مقاومتي در صنعت دفاعي مبتني بر مدل لافلِي (بازي بُرد)

Interpretation of the Resistive Economics in Defense Industry based on Lafley model (Playing to win)

از سال 1392 و با ابلاغ سياست هاي اقتصاد مقاومتي توسط مقام معظم رهبريمدظله العالي و بنا بر تأكيد ايشان، تلاش هاي متعددي در خصوص تدوين اركان اين الگوي اقتصادي صورت گرفته كه در پژوهش-هاي مختلف در قالب سياست ها، رويكردها، اهداف، راهبردها، الزامات و شاخص ها ارائه شده اند. اما ترجمان اين اركان در بخش هاي مختلف از جمله «صنعت دفاعي»، مستلزم رويكردي تفسيري و تعميمي مبتني بر مدلي يكپارچه ساز و عمل گرا است. اين پژوهش تلاش مي نمايد ضمن مرور و گردآوري اركان پيش گفته، الگوي اقتصاد مقاومتي را با استفاده از مدل لافلِي كه مدلي توانمند در تدوين زنجيره يكپارچه انتخاب ها و نيل به پيروزي در شرايط رقابت است، بازتبيين نمايد. نوآوري پژوهش در به كارگيري منطق بازي بُرد براي اولين بار در پژوهشي در سطح ملي و نيز تلاش براي ترسيم زنجيره-ي انتخاب ها مبتني بر اقتصاد مقاومتي در بخش صنعت دفاعي است. اين پژوهش به لحاظ ماهيت از نوع توصيفي –كاربردي و به لحاظ روش از نوع كيفي مي باشد. در اين فرايند نتايج مطالعات كتابخانه-اي (اركان اقتصاد مقاومتي) با استفاده از تكنيك دلفي و با مشاركت خبرگان حوزه مديريت، دفاع و اقتصاد و در قالب مدل لافلِي ساختاردهي شده و از طريق تشكيل ميز انديشه، صحه گذاري گرديده است. در پايان پژوهشگران سه موضوع پايايي سنجي، بازنگري تركيب زنجيره انتخاب ها در صنعت دفاعي و تدوين راهبردهاي بخشي متناظر با الگوي حاصله را براي تحقيقات آتي پيشنهاد مي نمايند.