بررسي مهارت هاي مديران اجرايي در پياده سازي برنامه هاي استراتژيك در سازمان هاي پروژه محور

رخدادها، تغییر و تحولات سالهای اخیر و از طرفی نیاز های جدید جامعه بشری در حوزه های مختلف صنایع ، متناسب با رشد روزافزون و مستمر تغییرات تكنولوزی از چنان ویژگی و خصوصیاتی برخورد دارند كه صرف تكیه بر برنامه های متداول و غیر منعطف،نمی توان با دگرگونی و نیازها همگامی و بعضا مقابله نمود، از این رو ضرورت توجه مدیران و صاحب نظران حوزه صنعت و پروژه های متنوع در حوزه های مختلف به برنامه های استراتژیك بیش از پیش محسوس گردیده است . برنامه های استراتژیك با تبین تصاویری ازوضعیت و شرایط آینده سازمانهای پروژه محور ، تحولات و تغییرات برون و درون سازمانی را به فرصت بهینه تبدیل می كند.درواقع برنامه های استراتزیك باتوجه به ناپایداری شرایط، شدت گرفت رقابت ، گسترش نفوذ دواتها در عرصه صنایع و با توجه به موج تغییرات و انبوه اطلاعات در بازارهای هدف بالفعل و بالقوه اهمیت انكار ناپذیری را موجب می شود. لذا بهبود بخشیدن به توانایی های فردی مدیران اجرایی و شكوفایی مهارت های ذاتی ازطریق یادگیری و تمرین، ابزار مثمرثمری برای رفتار موثر مدیران اجرایی در پیاده سازی برنامه های استراتژیك سازمانهای پروژه محورحوزه انرژی می باشد.اهمیت اساسی توسعه مهارت های مدیران اجرایی، برای موفقیت درسازمان ها و همچنین در زندگی فردی و اجتماعی سالیان سال است كه مد نظر مدیران عالی ایندست سازمانها قرار گرفته و این مبحث در سالهای اخیر با توجه به تمركز به انجام فعالیتهای عمرانی و طرحهای توسعه در ساختار صنایع در چهارچوب و تعاریف پروژه قوت مضاعف به خود گرفته است. قابل ذكر است جنبه یادگیری مهارتهای مدیریتی و سنجش های دوره ای آن چه قبل و چه بعد از یادگیری می تواند روند بهبود مستمر و یادگیری موثر مدیران اجرایی را تسریع بخشیده و میزان موفقیت در اجرای برنامه های استراتژیك را بیش ازپیش افزایش دهد و چه بسا اجرای هر برنامه استراتژیك در سازمانهای پروژه محور حوزه انرژی را با كمترین هزینه، در كوتاه ترین مسیر و با بیشترین اثر بخشی و كیفیت اجرایی نماید.