عوامل موثر بر كارآفريني سازماني با رويكرد جمعيت هلال احمر

امروز دوام و توسعه سازمان ها در گرو همسو شدن با تحوالت سريع ، خالقيت و كارآفريني است . سازمان هاي كارآمد و موفق سازمان هايي هستند كه كارآفريني را به عنوان جزء تفكيك ناپذيري از ويژگي ها و خصايص خود دانسته و در جهت تقويت روحيه كارآفريني سازماني، از هيچ كوششي فروگذار نكنند و جمعيت هالل احمر به عنوان يك سازمان بين المللي امدادي از اين قاعده مستثني نيست.كارآفريني سازماني يك نوع رفتار سازماني است و اين رفتار سازماني تابعي از عوامل ساختاري، رفتاري و زمينه اي ميباشد، لذا براي اينكه سازماني بتواند به هدفهاي توسعهاي خود دست يابد، بايد به گونه اي اين متغيرها را جهت دهد تا اين عوامل حامي رفتار كارآفرينانه در سازمان باشند مخصوصاً جمعيت هلال احمر كه وظيفه تسكين آلام بشري و حمايت از سالمت و زندگي انسان ها را برعهده دارد و امدادگران زيادي داوطلبانه و بدون چشم داشت مالي در اين سازمان خدمت مي كنند به نظر مي رسد نياز مبرم به اين نوع كارآفريني داشته باشد. متغيرهايي مانند نوآوري ، ارتباطات و پـاداش و تـشويق بر كارآفريني سازماني موثرند. كارآفريني يكي از مهمترين مقوله هايي است كه در زمان حاضر مورد توجه قرار گرفته است و توجه به آن الجرم بايد در اين سازمان نيز در حال اجرا و بررسي باشد.