توانمندسازي نيروي انساني و نقش آن در بهبود عملكرد كاركنان

در شرايطي كه سازمانها تحت تاثير رقابتهاي اقتصادي هستند، ضرورت توجه به كيفيت كاري و بهرهوري سازماني از اهميت ويژهاي َبرخوردار است. مديريت خود نيز به دنبال توانمندسازي نيروي انساني است تا از اين طريق بتواند بهره وري سازمان را افزايش دهد و از آنجاكه در گذشته براي رسيدن به اين هدف مدير خود از اصل تفويض اختيار به كاركنان استفاده مي كرد . اما به دليل ايجاد مشكالت در سازمان امروزه به اين اصل توجه زيادي نمي شود . و مدير به دنبال توانمند ساختن كاركنان خود مي باشد و تواناسازي خود به معني برداشتن موانعي است كه افراد نتواند كارشان را به صورت مؤثر و كامل به انجام برسانند . چنانچه اين موانع برداشته شود كاركنان قدرت تصميم گيري براي اقدام به دست مي آورند و استقالل راي پيدا مي كند. از اين طريق عملكرد كاركنان در سازمان بهبود خواهد بخشيد كه اين خود مهمترين رمز موفقيت كاركنان در سازمان است و در نتيجه منجر به افزايش بهره وري سازماني نيز مي شود . به همين دليل ما نيز در اين مقاله به بررسي توانمندسازي نيروي انساني و نقش آن در بهبود عملكرد كاركنان و سازمان و در آخر به چالش هاي توانمند سازي مي پردازيم .