بررسي شركت هاي رقيب صنام و الگوبرداري از آنهادر سه حوزه استراتژي هاي بازاريابي، فناوري و كانال هاي توزيع و فروش

: امروزه،شركت هايي كه ظرفيت بيشتري براي نوآوري دارند در پاسخ به محيط و توسعه قابليت هاي جديد موفق تر هستند و اين منجر به ايجاد مزيت رقابتي و عملكرد برتر براي آنها مي شود. با اينكه شواهدي زيادي مبني بر وجود استراتژي هاي بازار و فناوري در سازمانها موجود است ،ولي سازمانها درك كافي از چگونگي به كارگيري اين دارايي براي دستيابي به بهبود عملكرد و در نهايت مزيت رقابتي ندارند.اين پژوهش با هدف بررسي رقباي اصلي صنام انجام شده است. نمايندگي ها، فروشگاه هاي فروش لوازم خانگي و مشتريان شركت صنام و رقباي انتخاب شده در اين پژوهش به عنوان جامعة آماري تحقيق انتخاب شدند كه با استفاده از روش جدول مورگان 483 نمونه آماري تعيين شد.اين پژوهش از نوع كاربردي است و جمع آوري داده ها به كمك پرسشنامه و مصاحبه انجام گرفت. براي سنجش متغيرهاي تحقيق از پرسشنامه با مقياس طيف ليكرت استفاده شد. روايي ابزار تحقيق با استفاده نظرجمعي از صاحب نظران و متخصصان و جهت اطمينان بيشتر از طريق نرم افزار spss مورد تاييد قرار گرفت و پايايي پرسشنامه با استفاده از آلفاي كرونباخ 77800محاسبه شد كه مورد تاييد مي باشد.