مدل‌سازي يكپارچه تصميمات استراتژيك و عملياتي زنجيره تأمين حلقه بسته

Integrated Modeling of Strategic and Tactical Decisions of Closed-Loop Supply Chain

طراحي شبكه زنجيره تأمين مناسب، لازمه دستيابي به منافع رقابتي در بازار است. به دليل اينكه مسائل زيست‌محيطي و كاهش مواد اوليه و خام مورد توجه بيشتري قرار گرفته، نياز به بازيافت محصولات مصرفي دوچندان شده است. اين مطالعه بر تأثيرات متقابل تصميمات استراتژيك و عملياتي در حوزه طراحي شبكه زنجيره تأمين حلقه بسته تأكيد دارد؛ بنابراين، به‌منظور كمينه كردن هزينه حمل‌ونقل زير مونتاژها به توليدكنندگان، هزينه انتخاب تأمين‌كننده، هزينه انتخاب منطقه خرده‌فروشي و هزينه فعال شدن ايستگاه‌هاي كاري دمونتاژ و تخصيص كارها و توالي آن‌ها در ايستگاه‌ها ايجاد گردد. مدل رياضي غيرخطي پيشنهادي براي يك محصول خانگي چراغ‌قوه در نظر گرفته شده است. نتايج نشان مي‌دهند كه با توجه به تقاضاي مشتريان از 4 تأمين‌كننده بالقوه، 1 تأمين‌كننده و از تعداد 3 منطقه بالقوه براي خرده‌فروشي، تنها 1 منطقه انتخاب شده‌اند. همچنين تعداد ايستگاه‌هايي كه به‌منظور دمونتاژ محصولات بازگشتي از مشتريان فعال شده‌اند، در دوره اول ايستگاه‌هاي دوم و سوم، در دوره دوم تنها ايستگاه اول مي‌باشند كه توانسته‌اند ميزان ساعت بيكاري بخش را در دوره اول و دوم به ترتيب به 8/31 و 91/14 واحد زماني كمينه كنند.

Designing an appropriate supply chain network is necessary to achieve competitive advantage in the market. Because of the environmental concerns and the reduction of raw materials, the need for recycling of consumer goods has doubled. This study emphasizes the interactions between strategic and tactical decisions in designing “Closed Loop Supply Chain” network. Therefore, in order to minimize the cost of transporting subassemblies to producers, cost of the supplier selection, the cost of choosing a retail area, and the cost of activating the disassembly workstations, assigning tasks and sequencing them at the stations. A nonlinear mathematical model is proposed for a home flashlight product. According to customer demands, the results show that one supplier and one area are selected from 4 potential suppliers and of 3 areas for retail, respectively. Also, the number of stations that have been activated for disassembling returned products from customers, in the first period, are second and third stations, and in the second period, is only the first station. As a result, the hours of unemployment in the first and second periods have been minimized to 31.8 and 14.91 time units, respectively.