مرشديت و مزاياي آن براي سازمان

در سالهاي اخير مرشديت به عنوان يك ضرورت در عين حال پيچيده و نيز به عنوان معلّم پوياي جديد مطرح شده است. بسياري از برنامه هاي آموزشي به دنبال راه هايي هستند تا مربيان به طور بهتر بتوانند با آموزش گيرندگان ارتباط برقرار كنند؛ يكي از اين روش هاي آموزشي، مرشديت است كه در آن مرشدان نقش منحصر به فردي در رابطه بين استاد شاگرد بازي مي كنند. مرشديت تنها موضوعي آكادميك و انتزاعي نيست، بلكه در عمل و نيز توسط شاغلين به اهميت آن پي برده شده است. به عبارت ديگر، مرشديت روابطي است كه دنياي آكادميك و عمل را با يكديگر پيوند مي دهد و اين نشان دهنده ضرورت بكارگيري مرشديت در سازمان مي باشد. مرشديت موجب ارائه كمك هاي رسمي مديران و نيز حمايت زيردستان بصورت انفرادي شده تا بدين صورت باعث موفقيت آنها در درون سازمان گردند. هدف اصلي مقاله حاضر، معرفي مرشديت و برنامه ها، انواع، كاركردها، مزايا آن براي سازمان هاست.