طراحي يك سيستم پشتيبان تصميم براي ارزيابي صلاحيت تامين كنندگان

در اين مقاله با مطالعه مقاله هاي مختلف در خصوص روش هاي مختلف پشتيبان تصميم به مرور روشي براي طرح¬ريزي و ارزيابي درباره صلاحيت¬ها و تخصص تامين¬كنندگان پرداخته مي شود. در اين مقاله مفهوم صلاحيت سازماني، به صورت عملي بررسي شده و براي شركت¬ها نوعي ابزار مديريت سفارشي¬سازي ¬شده را به منظور طرح¬ريزي براي صلاحيت¬هاي اساسي تامين¬-كنندگان و عرضه¬كنندگان فراهم مي كند تا از اين طريق تامين¬¬كنندگان راهبردي از تامين¬¬كنندگان غيرراهبردي قابل تمايز باشند و ورودي¬هاي لازم براي توسعه تامين¬كنندگان قابل ارائه باشد. در اين مقاله ارزيابي صلاحيت¬ها كه از طريق يك سيستم مديريت دانش فازي با نام وينسي انجام مي¬گيرد، از طريق تجميع شاخص¬هاي مرتبط با كنترل منابع حياتي، ميزان عملياتي¬شدن فرايند¬هاي حياتي، مكان¬يابي رقابتي و موقعيت مالي تامين¬كننده به انجام مي¬رسد. توصيف صلاحيت¬ها و عملياتي¬شدن آنها بر مبناي روش استخراج از پايين به بالاي مديران دانش ذهني مديران محقق مي¬شود. اين دانش كه در واقعيت مديران براي كارها از آن استفاده مي¬كنند، براي ارزيابي قابليت عرضه¬كنندگان به كار مي¬رود. سپس اين نوع دانش انتزاعي اعتبارسنجي مي¬شود و از طريق روش بالا¬به¬پايين در ادبيات راهبردي به صورت رسمي در¬مي¬آيد. اين روش به كاربران خود نوعي نقشه عملي قابل¬سفارشي¬سازي ارائه مي¬نمايد و ابزار تصميم¬يار مرتبط با آن نيز نيازهاي راهبردي ويژه از اين شركت را در حوزه مديريت مجموعه تامين¬كنندگان موجود، در محاسبات خود لحاظ مي¬كند و در نهايت خروجي¬هاي اين آن را مي-توان براي انجام تحليل¬هاي معيارمند و استاندارد، تعريف معيارهاي ورودي و حدود آستانه براي تامين¬كنندگان، شناسايي اهداف توسعه و سطوح خدماتي كه بايد در تعريف قراردادهاي تامين مورد ملاحظه قرار گيرد، و حمايت از هم¬راستا بودن و تطابق با مديريت تامين¬كنندگان با راهبرد تجاري، مورد استفاده قرار داد. همچنين در اين مقاله عملياتي¬سازي و سنجش صلاحيت¬هاي شركت¬ها بر مبناي استخراج دانش انتزاعي صورت مي¬پذيرد كه مديران در ارزيابي¬هاي واقعي خود به كار مي-گيرند.