اناليز تاخيرات و مديريت كليم ( ادعا) هاي زماني پيمانكاران در پروژه هاي سازه فلزي

مديريت كليم از ديدگاه هر يك از ديدگاه هر يك از اركان پروژه متفاوت مي باشد. پيمانكار به ديد يك فرصت و مشاور و كارفرما آن را يك تهديد تلقي مي كنند ولي تمامي طرف ها مي توانند به يك اتفاق نظر رسيده و روي يك توافق شده را كه با شرايط عمومي و شرايط خصوصي پيمان و بخشنامه هاي سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور مغايرتي ندارد را ملاك عمل قرار دهند. در اين مقاله با انجام مطالعات كتابخانه اي و پژوهش هاي ميداني سعي شده است با درنظرگرفتن قراردادهايي كه قيمت مقطوع كه حجم زيادي از قراردادهاي ساخت و نصب اسكلت فلزي را تشكيل مي دهد، به بررسي متد پيشنهادي در خصوص آناليز تأخيرات مديريت كليم هاي زماني پرداخت و روش مناسبي را جهت پيشگيري از اختلافات احتمالي در پايان پروژه براي سازمان هايي كه اهميت اين مهم را درك كرده اند ارائه دهد. در ادامه با استفاده از متد پيشنهادي، پروژه ساخت، حمل و نصب اسكلت فلزي ساختمان 26 طبقه به وزن تقريبي 3000 تن را مورد بررسي قرار داد و چند نمونه از كليم هاي پيش آمده در پروژه را به تصوير مي كشيم.