تاثير توليد به هنگام بر توانايي زنجيره تامين و عملكرد سازمان

Total JIT (T-JIT) and its impact on supply chain competency and organizational performance

موفقيت در سطح زنجيره تامين نياز به استراتژي مديريت زنجيره تامين و توانايي آن مانند مديريت سازماني دارد. نتايج تحقيق از توليد به هنگام به عنوان يك استراتژي پايدار، از مديريت زنجيره تامين به عنوان يك عامل موثر بر عملكرد سازماني و توانائي زنجيره تامين نام مي برد لذا به سازمانهايي كه تمايل دارند كه در سطح زنجيره تامين رقابت بپردازند توصيه مي شود كه جزو توليدكنندگان توليد به هنگام ، خريداران توليد به-هنگام ، فروشندگان توليد به هنگام ، و مهيا كنندگان اطلاعات توليد به هنگام بشوند. به طور خلاصه، مديران توليد بايد از قبول يك استراتژي توليد به هنگام منفعت ببرند. هدف از اين پژوهش بررسي تأثير توليد به هنگام بر توانايي زنجيره ي تأمين و عملكرد سازمان (مطالعه موردي: شركت نيك محضر اسپادانا در اصفهان) است. اين پژوهش از نظر نوع هدف، كاربردي است و از نظر روش و گردآوري داده ها جزء تحقيقات پيمايشي يا زمينه يابي است و همچنين از نظر نوع داده ها توصيفي- همبستگي مي باشد. جامعه آماري اين پژوهش 71 نفر از مديران و سرپرستان و پرسنل اداري شركت نيك محضر اسپادانا اصفهان مي باشد. داده هاي پژوهش با استفاده از پرسشنامه جمع آوري و با نرم افزار SPSS و AMOS تحليل شده است. در نهايت وجود تأثير مثبت و معنادار بين استراتژي مديريت زنجيره ي تأمين بر عملكرد سازماني و توانايي زنجيره ي تأمين، بين استراتژي توليد به هنگام جامع بر عملكرد سازماني و زنجيره ي تأمين، بين استراتژي مديريت زنجيره ي تأمين و توانايي زنجيره ي تأمين و عملكرد سازمان و هم چنين بين مديريت زنجيره ي تأمين و استراتژي توليد به هنگام جامع تأييد شده است.

Success at the supply chain level requires a supply chain management strategy and its ability to handle organizational management. Research results from production as a sustainable strategy for supply chain management as an effective factor in organizational performance and supply chain capability. Therefore, organizations that are willing to compete on the supply chain level are recommended to be among the producers in production In the meantime, buyers will be prompted in production, in turn, vendors in production as well as suppliers of information in production. In summary, production managers must take advantage of a productive strategy. The purpose of this research is to investigate the effect of production on the ability of the supply chain and the performance of the organization (Case Study: Nik Mohazer Espadana Co. in Isfahan). This research is applied in terms of target type, and in terms of method and data collection, it is a survey or field research, and also in terms of type of data is descriptive-correlation. The research community of this research is 71 managers, supervisors and administrative staff of Nik Mohazer Esdana Esfahan Company. Data were collected using a questionnaire and analyzed with SPSS and AMOS software. Finally, there is a positive and significant relationship between the supply chain management strategy and the supply chain capability, comprehensive production strategy on organizational performance and supply chain, supply chain management strategy on chain capability The supply and operation of the organization, supply chain management, and the comprehensive production strategy were confirmed.