بررسي مديريت دانش و مؤلفه‌هاي آن بر تحول سازماني در شركت‌هاي دانش‌بنيان استان خوزستان

A Study of Knowledge Management and its Components on Organizational Change in Knowledge Companies in Khuzestan Province

دانش امروزه به‌عنوان مهم‌ترين منبع استراتژيك سازماني در نظر گرفته مي¬شود و مديريت دانش براي موفقيت سازمان حياتي است، اگر سازمان بخواهد از دانشي كه دارد استفاده كند و از آن بهره‌برداري نمايد، بايد بداند كه دانش چگونه ايجادشده، به اشتراك گذاشته و در داخل سازمان مورداستفاده قرار مي¬گيرد. هدف از پژوهش حاضر، بررسي مديريت دانش و مؤلفه‌هاي آن بر تحول سازماني در شركت‌هاي دانش‌بنيان استان خوزستان انجام شده بود. روش تحقيق توصيفي از نوع همبستگي و جامعه آماري در پژوهش حاضر كليه كاركنان شركت‌هاي دانش‌بنيان استان خوزستان هست كه كل جامعه آماري 275 نفر بوده است. روش نمونه‌گيري در اين پژوهش تصادفي ساده است. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان 160 نفر از كاركنان شركت‌هاي دانش‌بنيان استان خوزستان انتخاب و پرسشنامه روي آنان به اجرا در آمد. داده‌هاي جمع‌آوري شده با استفاده از آمار توصيفي (ميانگين، انحراف معيار و ...) و آمار استنباطي (آزمون اسپيرمن و...) مورد تجزيه‌وتحليل قرار گرفت نتايج نشان داد؛ كه ميان مديريت دانش و تحول سازماني رابطه معناداري وجود دارد كه اين ارتباط برابر 8/94 مي‌باشد، همچنين ميان تسهيم دانش با مقدار 6/94 و خلق دانش با مقدار 8/92 و توزيع دانش با مقدار 1/90 و به‌كارگيري دانش 1/90 با تحول سازماني تأثير مثبت و معناداري وجود دارد.

Knowledge is nowadays considered to be the most important organizational strategic resource, and knowledge management is critical to the success of the organization. If the organization wants to use and use the knowledge it has to know, how knowledge is created, shared, and internally The organization is being used. The purpose of this study was to investigate knowledge management and its components on organizational transformation in knowledgeable companies in Khuzestan province. The research method is descriptive-correlational and the statistical population in this research is all employees of the knowledgeable companies of Khuzestan province. The total population is 275 people. The method of sampling in this randomized research is simple. The sample size was 160 employees of the knowledgeable companies of Khuzestan province using Morgan table. A questionnaire was used. The collected data were analyzed using descriptive statistics (mean, standard deviation ...) and inferential statistics (Spearman test, etc.). Results showed that there is a significant relationship between knowledge management and organizational transformation. The relationship is equal to 94.89. There is also a positive and significant effect between knowledge sharing with the amount of 94.69 and knowledge creation with 92.8 and knowledge distribution with 1.90 and knowledge utilization of 90.1 with organizational transformation.