كليدواژه :
مديريت ريسك , مستندسازي , خسارت آفرين , خسارت پذير , آينده نگري
چكيده فارسي :
چكيده : ريسك عبارت است از انحراف در پيشامدهاي ممكن آينده اگر تنها يك پيشامد ممكن باشد ، انحراف و ريسك كمتر مي شود ما در دنياي مخاطرات و ريسك زندگي مي كنيم . بايد ريسك ها را تحليل كنيم ، اگر با آنها بر خورد داريم بايد آنها را شناسايي و در مجموع تمام ريسك ها و نتايج آنها را ارزيابي كنيم . مديريت ريسك عبارت است از فرايند مستند سازي تصميمات نهايي اتخاذ شده و به كار گيري معيارهايي كه مي توان از آنها جهت رساندن ريسك تا سطحي قابل قبول استفاده كرد . به عبارت ديگر فرآيند شناسائي ، ارزيابي ، انجام اقدامات كنترلي و اصلاح ريسك ها مفهوم ديگري از مديريت ريسك را بيان مي كند . مديريت ريسك سازمان را قادر مي سازد كه به نحو بهتري ريسك هاي متداول در فعاليتهاي روزمره را مديريت نموده و با خيالي آسوده از خسارات تصادفي ، بطور جامعتر و مؤثرتر جلوگيري كند و فعاليتهاي روزمره خود را به نحو مطلوب تري ادامه دهد ، ضمن اينكه ما را قادر مي سازد به نتايج قابل قبول با حداقل هزينه نايل گرديم . شناخت ريسك ها مستلزم شناخت هر يك از نقاط زنجيره اي است كه عوامل خسارت آفرين ( حادثه ها و .... ) ، منابع خسارت پذير ( پرسنل ، اموال ، مسئوليتها و درآمدها ) و نوع تأثير عامل اول برعامل دوم ( انواع خسارت ها ) را بطور دقيق در بر مي گيرد . مديريت ريسك كمك به انسانها براي حفاظت مستمر از خود ، داراييها و فعاليتهايشان در برابر حادثه هايي است كه در طول تاريخ زندگي انسانها ، همواره او را با مخاطره روبرو كرده است . اين علم ضابطه ها و روشهايي را بدست داده است كه اشخاص ، مؤسسه هاي اقتصادي ( صنعتي و تجاري ) و غير انتفاعي و دولتي ها با استفاده از آنها مي تواند وظيفه آينده نگري را در ارزيابي ، كنترل و تأمين مالي خسارتها انجام دهند . بر اين پايه مديريت ريسك برخوردي نظام يافته با ريسك ها را سامان مي دهد . بدين منظور همواره در كار پاسخ گفتن به دو پرسش اساسي در باره پيش آمدهاي احتمالي آينده است . نخستين پرسش اينكه (( چه خواهد شد ؟ )) و دوم اينكه (( چه بايد كرد ؟ )) . در پژوهش حاضر كه در حيطه فعاليت هاي شركت برق منطقه اي خوزستان مي باشد، روش مطالعات مديريت ريسك در پروژه ها با توجه به عواملي همچون موقعيت پروژه ، استراتژيك بودن ، اهميت و ضرورت بهره برداري از پروژه مدنظر قرارگرفته است. در اين خصوص ضمن بررسي روش هاي مديريت اجرايي معمول كه در حال حاضر پروژه هاي شركت مطابق آن در حال اجرا است ، راهكار مناسب تري با بهره گيري از تكنيك مديريت ريسك به منظور بهبود وضعيت اجرايي پروژه هاي آتي نيز ارايه گرديده است . كليد واژه‌ها : مديريت ريسك ، مستندسازي ، خسارت آفرين ، خسارت پذير ، آينده نگري
چكيده لاتين :
ABSTRACT The risk of diversion of future events may not be possible if only one event, the deviation is less risk we live in a world of hazards and risks. We should analyze the risks, if they were going to identify them and the sum of all risks and evaluate their results. Risk management is the process of documenting the final decision, and to implement measures that could be used to minimize the risk to an acceptable level. In other words, the process of identifying, evaluating, and improving the risk control measures for another concept of risk management is about. Risk management organization that enables better risk common everyday activities to manage and Confidently of accident damages, are more comprehensive and more effectively prevent and daily activities to be more favorable continue, while our enables acceptable results we achieved at minimal cost. Identifying risks requires an understanding of each of the parts of the chain that causes damage done (accident, etc.), vulnerability resources (personnel, assets, liabilities and income) and the influence of the second Braml (of damages) precisely in place. Help people to protect their continuous risk management, assets and activities in the event that in the history of human life, he has always been in jeopardy. The knowledge gained regulations and procedures that individuals, institutions, economic (industrial and commercial) and nonprofit and government can use to prospective duty to assess, control and funding of the damage done. This is based on systematic risk management approach to manage the risks. For this purpose, always in answer to two key questions about future The first question that ((what?)) And second ((What to do contingency)) Keywords: risk management, document the damage done, vulnerability, foresight
