مروري بر دلايل برون سپاري پروژه هاي فناوري اطلاعات (يك مقاله مروري)

A Review of the Causes of Outsourcing of Information Technology Projects

در عصر فناوري اطلاعات و ارتباطات، راهبرد برون سپاري يك ضرورت استراتژيك در حيات سازمان ها و شركت ها محسوب مي شود، تا در زمينه هاي كه از كارايي و اثر بخشي لازم برخوردار نيستند، به منابع برون سپاري تكيه كنند، سازمان ها در راستاي انجام پروژه هاي فناوري اطلاعات خود به دنبال بهره گيري از بهترين منابع داخلي وخارجي هستند، تا بيشترين سود را از طريق بهره گيري از فناوري اطلاعات بدست آورند. به همين دليل موضوع استفاده از منابع برون سپاري جهت بكارگيري فناوري اطلاعات در سازمان از موضوعات كليدي و مباحث مهم به شمار مي رود، برون سپاري فناوري اطلاعات مي تواند در كاهش هزينه هاي سازمان، افزايش كيفيت خدمات، دستيابي به منابع بيشتر، صرفه جويي در زمان و به طور كلي بر بهبود عملكرد سازمان تأثير بسزايي داشته باشد، ولي چنانچه در تصميمات برون سپاري دقت وتامل صورت نپذيرد، مي تواند خسارات جبران ناپذيري بر سازمان وارد سازد. هدف اين مقاله مرور مقالات مرتبط با موضوع برون سپاري پروژه هاي فناوري اطلاعات با روش جستجوي كليد واژه ها كه شامل: برون سپاري، فناوري اطلاعات، دلايل، مزايا و راهكارهاي برون سپاري درپايگاه هاي اطلاعاتي فارسي و انگليسي، با رويكردي تحليلي و توصيفي بوده است. در برون سپاري، بايد فعاليت هاي فناوري اطلاعات كه باعث بهبود سودآوري، كاهش هزينه و صرفه جويي منابع، كاهش نياز به سرمايه گذاري، امكان تمركز بر فرآيند هاي كليدي، همراستايي با استراتژي سازمان و بهبود كيفيت خدمات مي شود و سازمان قادر نيست با نيروهاي فعلي آن را تهيه كند، را برون سپاري كرد.