پيشنهاد راهكاري براي شناسايي، ارزيابي و تحليل ذي نفعان و نگراني هاي آن ها

بر اهميت شناخت ذي نفعان و نياز هاي آن ها در حوزه هاي مختلف از جمله مديريت، سيستم هاي اطلاعاتي، معماري سازماني و معماري نرم افزار تاكيد شده است. اين مفهوم بيشتر در ادبيات مديريت مورد بحث قرار گرفته و در حوزه هاي معماري سازماني ديدگاهي جامع و عمومي از آن كمتر مورد توجه قرار گرفته است. از طرفي يكي از رويكرد هاي اصلي در حوزه معماري سازماني و برنامه ريزي فناوري اطلاعات تغيير ديد نسبت به معماري سازماني از يك پروزه با محدوده و زمانبندي مشخص به يك فرايند مستمر و تكاملي مي باشد. اين رويكرد باعث شده كه امروزه پروژه هاي تدوين معماري سازماني جاي خود را به استقرار فرايند هاي معماري سازماني دهند. يك مساله مهم در اين ديدگاه ، همكاري كارآمد بين تيم معماري و ذي نفعان سازمان مي باشد كه درك متقابلي را براي موفقيت ايجاد مي كند. لذا هدف از اين مقاله بيان راهكار و متدولوژي اي براي شناخت و اولويت بندي ذي نفعان فرايند معماري سازماني و فناوري اطلاعات و پيشنهاد رويكردي براي دسته بندي آن ها از طريق توجه به ويژگي ها و نگراني هاي آن ها مي باشد.