تبيين نقش مديريت راهبردي درفرآيند توسعه كارآفريني (موردكاوي در محيط هاي رقابتي)

كارآفريني سازماني و مديريت راهبردي مفاهيمي هستند كه در مباني نظري و در عرصه عمل مديريت، توجه محققان و مديران زيادي را به خود جلب كرده اند. مطالعه مديريت راهبردي براي آماده سازي مديران حال و آينده درجهت مواجهه با چالش هاي محيط هاي رقابتي و هميشه در حال تغيير انجام مي شود. مديريت راهبردي فرايند و رويكرد هدف گذاري سازمان، سياست ها و برنامه هاي توسعه براي دست يابي به مقاصد و تخصيص منابع در اجراي سياست ها و برنامه هاي سازمان است. به عبارت ديگر، مديريت راهبردي تركيب، تنظيم، اجرا و ارزيابي راهبردهاي مختلف مي باشد. در اين ميان، استفاده از افكار وايده-هاي نوآورانه كارآفرينان مي تواند منشاء تحولات عظيمي درسازمان ها و نيز به حركت درآوردن چرخ هاي توسعه اقتصادي كشور شود .از سوي ديگر، با نگاهي گذرا به بسياري از سازمان هاي موفق درخواهيم يافت كه آنان براي برتري جستن در عرصه رقابت هاي جهاني و كسب سهم عمده اي از بازار كسب وكار، با بسط رفتار نوآورانه و فرهنگ كارآفريني در تمام لايه هاي سطوح سازماني، اختصاص اعتبارات مالي، ايجاد انگيزه، برنامه ريزي ها و سياستگذاري ها، حمايت مديران و ايجاد تيم هاي كارآفريني درسازمان، منجر به ايجاد فرصت هاي جديد تجاري و تحرك بيش تر در بازارهاي جهاني شده اند.