تاثيرات سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه برروي تصميم گيري در محيط چند پروژه اي

سيستم هاي اطلاعات مديريت پروژه PMIS بايد در تصميم گيري براي برنامه ريزي ، سازماندهي و كنترل پروژه ها از مديران حمايت كنند . اغلب مديران پروژه از اطلاعات تهيه شده توسط PMIS راضي نيستند . براساس يك تحقيق در ميان 909 مدير پروژه ، تعاملات بين شش عامل مربوط به كيفيت ، استفاده و تاثير اطلاعات PMIS برروي تصميم گيري در يك محيط چند پروژه اي مورد بررسي قرار گرفته است . با استفاده از مدل سازي معادله ساختاري ، بينش هاي جديدي در اين روابط پيچيده بدست آمده است . نتايج نشان مي دهند كه استفاده از PMIS براي مديران پروژه مفيد است در حاليكه تاثيرات متضادي بر پروژه و بار بيش از اندازه اطلاعات مشاهده نشده است . كيفيت اطلاعات PMIS با تصميمات درست ، رضايت مديران از PMIS و استفاده مثبت از اطلاعات PMIS در ارتباط مي باشد . اجراي پروژه هاي چندگانه بصورت همزمان باعث مي گردد كه مديران پروژه نتايج مربوط به كيفيت اطلاعات براي يك پروژه را به تمامي پروژه هاي موجود بسط دهند