مديريت منابع انساني با رويكرد اجماعي در شركتهاي توزيع برق(مطالعه موردي شركت توزيع برق شهرستان اصفهان)

منابع انساني هر سازمان عامل احيات آن است لذا شناخت وي و پاسخ به موقع به نيازهاي او براي مديريت اثر بخش ضروري است . منابع انساني شايسته براي سازمان ، ارزشمند و كمياب بوده ، به راحتي قابل كپي برداري ، تقليد و جايگزيني نيست و موجب كسب مزيت رقابتي پايدار مي شود . زماني كه سازمان با چالش جدي مواجه مي شود اين منابع انساني است كه توانائي مواجه با اين چالشها را دارد لذا در هر سازمان در راستاي ماموريت ،تحقق اهداف و اجراي استراتژيها بايد اقداماتي ، در اين زمينه انجام شود . از اين اقدامات در كتابهاي مديريت به عنوان وظايف مديريت منابع انساني نامبرده مي شود .عملكرد مطلوب واحدها و كل سازمان در گرو اين است كه اقدامات منابع انساني به نحو احسن عملي شود و رضايت كاركنان و مشتريان حاصل گردد .لذا براي نيل به اين اهداف فقط مديران و كارشناسان منابع انساني مسئوليت ندارند ، بلكه تمام اعضا سازمان بايد مشاركت داشته باشند.در اين مقاله تلاش شده با استفاده از تجربيات چندساله در شركت توزيع برق شهرستان اصفهان و همچنين مطالعه الگوهاي موفق در سايرسازمانها با ارائه الگوي نظام مند نحوه مشاركت اعضا سازمان را در مديريت منابع انساني تبيين نمائيم.