توسعه روشهاي برآورد ميزان پيشرفت پروژه با استفاده از تكنيك هاي تصميم گيري چند معياره

اطلاع از ميزان پيشرفت پروژه امروزه از چال هاي مديران و دست اندركاران پروژه مي باشد و يكي از معيارها و عناصر بسيار مهم در كنترل پروژه است. تعيين سهمي كه هر فعاليت از كل پروژه دارد از مسائل مهم در اندازه گيري پيشرفت پروژه مي باشد. در تعيين سهم فعاليتها معيارهاي متعددي موثر هستند اما در اكثر پروژه ها تنها از دو عامل كمي هزينه و زمان استفاده مي گردد، كه اين امر باعث ميگردد درصد پيشرفت محاسبه شده دور از واقعيت باشد. بنابراين هدف اصلي اين مقاله برآورد ميزان پيشرفت پروژه است به نحوي كه به واقعيت نزديكتر باشد. در اين راستا، مدلي براي برآورد ميزان پيشرفت پروژه ارائه گرديده است كه معيارهاي كمي اعم از: زمان، هزينه، شناوري و ريسك و معيارهاي كيفي اعم از: ماهيت هزينه ، نيروي انساني، ساير منابع، وضعيت تداركات و ساختار كلي فعاليت را درمحاسبه درصد پيشرفت لحاظ ميكند. همچنين برنامه اي ماكرو در محيط Excel كه قابل لينك شدن به نرم افزار MSP است، طراحي و مثال هاي متعدد با آن حل گرديده است.در پايان مقاله يك مثال كاربردي ارائه شده است.