عنوان: مقايسه توزيع نيروي انساني شاغل در واحدهاي مختلف بيمارستان هاي آموزشي شيراز با استانداردهاي آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول 1388

مقدمه: در امر مراقبت هاي بهداشتي و درماني نيروي انساني نسبت به ساير عوامل نقش كليدي دارد.به همين دليل اهميت نيروي انساني در ميان كليه ي منابع مورد استفاده در ارائه ي خدمات بيمارستاني غير قابل انكار بوده و بدون نيروي انساني آموزش يافته و مناسب فعاليت بيمارستان مختل خواهد شد و چنانچه اين منبع مهم به صورت مناسب و متناسب برگزيده شود و از سوي مديريت به درستي هدايت گردد به صورت عامل اصلي در تحقق اهداف سازمان در خواهد آمد. طبيعي است هر قدر سازمان ها پيچيده تر و گسترش يافته تر و از نظر تركيب مهارت ها متنوع تر شوند، به مشكلات اداره ي اين نيروي عظيم و اهميت آن افزوده مي شود. هدف: تعيين توزيع نيروي انساني شاغل در واحدهاي مختلف بيمارستان هاي آموزشي شيراز و مقايسه آن با استانداردهاي آن در وزارت بهداشت و درمان در سه ماهه اول 1388. روش كار: اين پژوهش از نوع توصيفي - مقطعي مي باشد. اطلاعات مورد نياز براي انجام پژوهش از طريق مشاهده، مصاحبه، و با استفاده از پرسش نامه مشتمل بر 12 قسمت كه عبارت بودند از: واحدهاي امور اداري، تاسيسات، آزمايشگاه، راديولوژي، فيزيوتراپي، تغذيه، بايگاني، داروخانه، حسابداري، لاندري، پرستاري بدست آمده است. جامعه آماري اين پژوهش 5 بيمارستان خليلي، شهيد چمران، شهيد فقيهي، قطب الدين و زينبيه تشكيل مي دادند. تجزيه تحليل آماري و رسم نمودارها توسط نرم افزار excell انجام شد. يافته ها: در بيمارستان شهيد فقيهي بيشترين درصد انحراف از استاندارد در كادر پشتيباني (پرسنل لاندري) و در كادر اداري (پرسنل مددكاري) و كمترين درصد انحراف از استاندارد در كادر پشتيباني (پرسنل داروخانه) مشاهده مي شود. در بيمارستان شهيد چمران بيشترين درصد انحراف از استاندارد در كادر پشتيباني (پرسنل لاندري) و كمترين درصد انحراف از استاندارد در كادر تشخيصي (پرسنل آزمايشگاه)، در كادر پاراكلينيكي و كادر پشتيباني (پرسنل داروخانه)، كادر اداري (پرسنل بايگاني) مشاهده مي شود. در بيمارستان زينبيه بيشترين درصد انحراف از استاندارد در كادر اداري (پرسنل مددكاري) و كمترين درصد انحراف از استاندارد در كادر پشتيباني (پرسنل داروخانه) مشاهده مي شود. در بيمارستان قطب الدين بيشترين درصد انحراف از استاندارد در كادر اداري (پرسنل دبيرخانه) و كمترين درصد انحراف از استاندارد در كادر اداري (مددكاري و مديريت و كارگزيني) مشاهده مي شود. در بيمارستان خليلي بيشترين درصد انحراف از استاندارد در كادر پشتيباني (پرسنل لاندري) و كادر اداري (پرسنل تداركات) و كمترين درصد انحراف از استاندارد در كادر پشتيباني (پرسنل تاسيسات) و كادر تشخيصي (پرسنل آزمايشگاه) مشاهده مي شود. نتايج: در يك نتيجه گيري كلي مي توان بيان كرد كه از 20 بخش مذكور فقط 2 بخش يعني 10درصد از نظر نيروي انساني مطابق با استاندارد و در 8 بخش يعني 40 درصد از نظر نيروي انساني بالاتر از استاندارد و در 10 بخش يعني 50 درصد از نظر نيروي انساني پايين تر از استاندارد بوده است. از دلايل ازدياد نيروي انساني پرستاري و پزشكي را مي توان وجود پرسنل طرحي و رزيدنت ها شمرد. عليرغم اينكه نام اين پرسنل در چارت سازماني بيمارستان وجود ندارد، ولي عملا جزء نيروهاي كار مهم بيمارستان مي باشند و بنابراين محققين اين پرسنل را در شمار نيروي انساني شاغل آورده اند. از دلايل كمبود نيروي انساني عدم پر كردن رديف هاي خالي ايجاد شده به دليل بازنشستگي نيروها و همچنين بكارگيري بعضي از پرسنل شاغل در بيمارستان در چند پست به صورت همزمان، شاغل بودن بعضي از پرسنل در دو يا چند بيمارستان مورد مطالعه، كمبود بودجه جهت جذب نيروهاي جديد و واگذاري بعضي بخش ها به شركت هاي خصوصي وعدم نظارت بر آنها مي باشد.