مديريت استراتژيك منابع انساني

منابع انساني هر سازماني درصورتيكه به درستي جذب ، حفظ و بكار گرفته شود، هم افزايي بالقوه اي را براي مزيت رقابتي پايدار فراهم مي سازد. مديريت سنتي منابع انساني ، يك سيستم رسمي براي مديريت افراد در سازمان بود كه اساسا با خدمات پشتيباني اداري و نقل و انتقال مرتبط بود. ظهور مديريت استراتژيك منابع انساني ، از ارتباط بين مديريت منابع انساني و مديريت استراتژيك سازمان پديد آمد و باعث يك تغيير اساسي شد. مدل مشاركت استراتژيك كسب و كار برانسجام يا تناسب شايسته عمليات منابع انساني با استراتژي هاي كسب و كار سازمان براي ايجاد مزيت رقابتي تاكيددارد براي انجام موفقيت آميزعمليات، نقش شركاي كسب و كار و عاملان تغيير بسيار مهم بوده و متصديان منابع انساني بايد بسيار آگاه و داراي مهارتهاي متنوع باشند و قابليتهاي اساسي مانند دانش كسب و كار، بينش استراتژيك ، مهارت هاي عملياتي جهاني، مهارت هاي مديريت تغيير و توانايي درك و مديريت تعارض را كسب كنند