تحليلي بر مديريت استعداد در سازمانها

مديريت استعداد عبارت از انجام يك سري فعاليتهاي يكپارچه به منظور تضمين جذب، نگهداري، انگيزش و توسعه كاركنان مستعد مورد نياز در حال حاضر و در آينده توسط سازمان ميباشد.درعصرحاضر، به دليل وجود رقابت بين سازمانها و شركتها در جهت كسب منافع بيشتر، تسلط برمنابع موجود اهميت ويژهاي يافته است. از اين رو سازمانها در آينده با چالش رقابتي فزايندهاي مواجه خواهند بود، كه براي مديريت اين چالشها به مديران شايستهتر واثربخشتر از مديران امروز نياز خواهند داشت. لذا در اين پژوهش به مطالعه موضوعات مرتبط با مديريت استعداد و اهميت آن در سازمان پرداخته شده است. بررسيهاي صورت گرفته نشان داد كه، به علت بازنشستگي قريبالوقوع كارگران كليدي و سختي پر كردن پستهاي آنها، مشكلات توسعه مهارتهاي جديد براي پاسخگويي به شرايط كسب و كار جديد در محيط پيچيدهتر و پوياتر و تغيير انتظارات كاركنان، امروزه مديريت استعداد در سازمانها مورد توجه ويژه قرار گرفته و به عنوان يكي از راهكارهايي كه ميتواند به سازمانها در دارا بودن منابع انساني قابل اعتماد، براي پركردن سمتهاي كليدي سازمانها كمك شايان توجهي نمايد، معرفي شده است. همچنين به كارگيري مديريت استعداد در سازمانها موجب بهبود عملكرد سازمان، حفظ منابع انساني و ارزش آفريني استعدادها گرديده است.