چكيده فارسي :
هدف در اين مقاله بررسي جامعه‌شناختي مديريت محله محور در شكوفايي خدمات به شهروندان و پيامدهاي اين‌گونه مديريت است. براي فراهم شدن زمينه‌هاي همكاري و مشاركت اجتماعي مردم رويكرد محله محور لازم است. مفاهيمي چون برنامه‌ريزي از پايين، مشاركت جمعي، توزيع عادلانه امكانات تنها در سايه مفهوم «توسعه محله‌اي» و برنامه‌ريزي محلات شهري عينيت مي‌يابد. در اين پژوهش به بررسي جامعه‌شناختي پيامدهاي محله محوري در اداره كلان‌شهر تهران (موردمطالعه: محله‌هاي ازگل، جنت‌آباد، حكيميه، خاني‌آباد تهران) پرداخته‌شده است. روش تحقيق با تركيب دو روش كمي و كيفي بوده است. حجم نمونه درروش كيفي (44 واحد مشاهداتي) است-4 تن از مديران محلات موردمطالعه و 20 نفر از اعضاي شوراياري محلات و 20 تن از اعضايي كه مداوم از خدمات سراي محله استفاده مي‌كنند- و اما حجم نمونه درروش كمي با استفاده از فرمول كوكران 400 نفر است. پژوهش داراي 6 فرضيه است كه 4 فرضيه اول با روش كمي و دو فرضيه آخر با روش كيفي بررسي‌شده‌اند. در قسمت كيفي پژوهش با اجراي كدگذاري‌هاي مختلف به پديده‌هاي اصلي (تغييرات اجتماعي، نابهنجاري‌هاي اجتماعي، توسعه محله محوري و عدم توسعه محله محوري) دست‌يافته و به بررسي جامعه‌شناختي شرايط علي، شرايط زمينه‌اي و مداخله‌گر و استراتژي‌هاي مختلف تأثيرگذار بر پديده و درنهايت پيامدهاي متأثر از پديده پرداخته‌شده است؛ و درروش كمي با پيمايش به نتايجي دست پيداكرده كه ازجمله آن‌ها همكاري در حد متوسط مردم در اجراي اين طرح بوده است. محله محوري كه از زمينه‌هاي تغييرات اجتماعي در ايران بوده خود توانسته تغييرات ارزشمندي در محلات مسكوني شهر تهران ايجاد كند. با نشأت گيري اين طرح-محله محوري – از اخلاق مدني، در اداره كلان‌شهر تهران مؤثر بوده و با كنترل گرايش به رفتار نابهنجار در هويت محله تأثيرگذار بوده است. احساس مسئوليت شهروندان بر محله محوري و پيامدهاي آن تأثير داشته و با القا حس تعلق و هويت محله‌اي موفق عمل نموده است و رضايتمندي اجتماعي مردم رابطه محكمي با پيامدهاي محله محوري نشان داده است.
چكيده لاتين :
The article explores the sociological analysis of community –based management in prosperity of social service granted to the citizens and its community– based consequences.Taking community-based management approach into account is necessary to provide collaboration and social participation background for people. Principles such as bottom-up planning, collective participation, and fair distribution of facilities are possible through the “community development” and urban community planning. In this research, sociological exploration of community-based consequences is in Tehran management(Case study: Ozgol, Janat Abad, Hakimieh, and Khani Abad districts, Tehran). The research method is a mixture of both qualitative and quantitative ones. Sample size includes 44 observer units: four managers in studied communities, 20 members of community councils, and 20 individuals who take advantage of community services. Using Cochran formula, the sample size in qualitative method includes 400 individuals.The research has six hypotheses where the first four hypotheses were studied by quantitative method, while the last two hypotheses were measured by qualitative method...In qualitative section of the research, major phenomena (social changes, social unnorms, community-based development, and lack of community-based development) were obtained using various coding systems and sociological exploration of effective cause conditions, contextual and intervening conditions, and various strategies affecting the phenomenon and finally, the phenomenon consequences were studied. In the quantitative section, some results were obtained using survey such as medium level of collaboration of the residents contributing with the project. Community –based, as one of social change contexts, was able to create valuable changes in residential sites of Tehran. Taking advantage of the civil moralities for this plan was effective for managing Tehran metropolitan and it was also effective for the community identity by controlling the tendency toward abnormal behaviors. Citizens` sense of responsibility has been effective on community bases and their consequences. It was also affected by conveying sense of belonging and community identity. Social satisfaction of people shows a strong link with community-based consequences.
