چشم اندازسازي مشاركتي شهري بر پايه برنامه ريزي راهبردي (مورد: شهر بانه)

Community Visioning of Cities Based on Strategic Planning (Case Study: Baneh City)

پژوهش حاضر، با هدف تدوين چشم انداز مشاركتي توسعه شهر بانه در قالب برنامه ريزيِ راهبردي و بر پايۀ فرآيندي مشاركتي با مشاركت ذي نفعان شهري تدوين شده است. بر همين اساس، جهت نيل به چشم-انداز تعريف شده، راهبردهايي نيز به عنوان راهبرد توسعه بانه ارائه گرديده است. روش پژوهش برحسب هدف، كاربردي و از لحاظ ماهيت، توصيفي ـ تحليلي و روش جمع آوري داده ها به صورت اسنادي و ميداني با استفاده از تكنيك پرسشنامه بوده و بدين ترتيب، داده هاي پژوهش از جامعه آماري (مسوولين و نخبگان) جمع آوري و جهت تعيين چشم انداز مشترك، وزندهي عوامل چهارگانه SWOT و اولويت بندي راهبردهاي تدويني استفاده شده است. همچنين، جهت تحليل عوامل داخلي و خارجي مؤثر بر چشم انداز تعريف شده و تدوين استراتژي هاي توسعه، مدل SWOT و براي اولويت بندي راهبردها نيز مدل تركيبي ANP-SWOT و نرم-افزار Super Decision به كار رفته است. نتايج چشم اندازسازي مشاركتي حاكي از آنست كه هر دوگروه مسوولين و نخبگان بر چشم انداز مشترك بانه و محور اختصاصي آن يعني بانه شهري گردشگري در غرب و شمالغرب كشور با عملكرد قويِ گردشگري تجاري و خريد ، اجماع نظر داشته اند. همچنين، اولويت بندي راهبردهاي ارائه شده بر پايه مدل تركيبي ANP-SWOT، حاكي از آن است كه راهبردهاي تهاجمي (SO) در اولويت بوده و راهبرد برنامه ريزي جهت افزايش تعداد گردشگران با انگيزه سفر تجاري ـ بازرگاني و خريد ، با بالاترين امتياز (3562/.) به عنوان بهترين راهبرد و راهبرد جذب سرمايه گذاري هاي جديد و تقويت عوامل سرمايه گذار موجود (بخش خصوصي و دولتي) با تأكيد بر پتانسيل بالاي گردشگري خريد و تجاري ـ بازرگاني بانه به عنوان راهبرد جايگزين انتخاب گرديد.