بررسي تأثير بلوغ مديريت پروژه سازماني و ايفاي نقش ذينفعان بر موفقيت پورتفوليو (مطالعه موردي: حوزه معاونت فني و زيربنايي راه آهن ج.ا.ا)

Exploring the effect of organizational project management maturity and stakeholders’ engagement on portfolio success (case study: technical and infrastructural assistance of IRI railways)

مديريت پورتفوليوي پروژه به عنوان رابط ميان استراتژي و عمليات، نقش مهمي در دستيابي به استراتژي هاي سازمان ايفا مي كند. به همين دليل اجراي موفقيت آميز فرآيندهاي پورتفوليو و شناسايي عوامل مؤثر بر آن حائز اهميت است. از جمله اين عوامل، كيفيت ايفاي نقش ذينفعان و سطح بلوغ سازمان مي باشند كه در ادبيات نيز به آنها اشاره شده است. در اين پژوهش تلاش شده است تأثير اين عوامل بر موفقيت پورتفوليوهاي پروژه در يكي از شركت هاي حوزه ساخت مورد بررسي قرار گيرد. حوزه معاونت فني و زيربنايي شركت راه آهن ج.ا.ا به عنوان يك بخش دولتي پروژه محور، در سال هاي اخير اقدام به استقرار فرآيندهاي مديريت پورتفوليو نموده است. به همين منظور، با توزيع پرسش نامه در ميان 30 نفر از مديران حوزه معاونت فني و زيربنايي اين سازمان و تحليل عددي نتايج به روش رگرسيون، صحت روابط ميان متغيرهاي مورد اشاره بررسي و نتايج اين تحليل ارائه گرديده است. اين نتايج حاكي از رابطه مستقيم ميان سطح بلوغ سازمان، كيفيت ايفاي نقش ذينفعان و موفقيت پورتفوليوهاي سازمان مورد نظر مي باشد.